대화의 기술과 설득의 방법리포트 > 경영/경제 2페이지 
대화의 기술과 설득의 방법
I. 대화의 기술
사람은 대화 없이 살아갈 수 없다. 대화는 보통 다음과 같은 목적을 달성하기 위하여 필요로 한다. 즉,
(1) 자기의 의사를 다른 사람에게 전달하기 위하여
(2) 상대방..
리포트 > 경영/경제 3페이지
대인매력
사회심리학에서 다루는 주제 중에서 대인관계는 우리가 일상적으로 만나는 사람들과 어떻게 관계를 형성하고 유지하고 종결하는지를 체계적으로 연구하는 분야다. 그중에서도 여기에서는 우리들로 하여..
리포트 > 독후감/서평 2페이지 
안개 낀 부두에 대한 비평
‘안개 낀 부두’ 영화 화면을 접했을 때 처음으로 느낀 감정은 아날로그에 대한 향수였다. 나의 어린 시절 흑백으로 본 유일한 화면은 “나무를 심는 사람(L homme qui plantait des arb..
결혼(안내장)문화예술 > 라이프/여성 1페이지 
저희 두 사람이 인생의 영원한 동반자가 되고자 합니다.
화촉을 밝히는 자리에 오셔서 첫발을 축복하여 주시면 큰 기쁨이 되겠습니다.
결혼을 축하하며 두 분의 앞날에 행복이 함께 하기를 기원합니다. 두 사람..
리포트 > 기타 67페이지 
사람이름 뜻풀이
김슬옹/김불꾼/신연희, 1994, 한글이름 사전(미래사, 640쪽)에서 / manname.hwp
[책머리말]
- 우리는 왜 이런 책을 펴내게 되었나
金庸性, 金世中
김용성, 김세중
김슬옹, 김불꾼..
서식 > 자기소개서 2페이지 
- 자기소개서 최우수 예문 -
자기소개서
현대종합금속
1. 생활신조 및 특기사항
“노력은 결과에 비추어 잘 보이지 않는다.”
흔히 사람들은 다른 사람들이 이루어놓은 것을 보고 쉽게 생각하는 경우가 많습니..
리포트 > 경영/경제 2페이지
성공을 위한 이미지 메이킹
1. 스스로의 호감가는 인상 구축하기
남을 평가하는 경우는 흔하다. 하지만 자기 자신을 스스로 평가해본 적은 그다지 많지 않을 것이다. 아니면 애써 자신의 인상에 대한 점수에 무..
리포트 > 사회과학 9페이지
○ 특수아동의 이해
과 목 명
:
클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^
○ 특수아동의 이해
1. 지체장애와 건강장애의 정의
2. 지체장애와 건강장애의 원인
-..
리포트 > 경영/경제 7페이지
고전을 왜 읽는가
고전의 사전적 의미를 찾아보면 ‘오랫동안 많은 사람에게 널리 읽히고 모범이 될 만한 문학이나 예술 작품’이라고 나온다. 그러나 과연 그뿐일까. 사실 ‘오랫동안’ 그것도 ‘많은’ 사람에게 널..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
인적자원관리
각 기업에서는 자신만의 고유한 인재상을 가지고 있으며, 이러한 인재상에 부합될 수 있는 사원을 고르는 것을 채용의 목표로 삼고 있다. 따라서 응시생들은 자신이 응시하고자 하는 기업 고유의 인..
하나님의 명대로 사는 사람들문화예술 > 종교/초자연 
"노아가 그와 같이 하여 하나님이 자기에게 명하신 대로 다 준행하였더라"(창세기6:22), "노아가 여호와께서 자기에게 명하신 대로 다 준행하였더라"(창세기7:5), "모세가 곧 그 같이 하되 여호와께서 자기에게 ..
리포트 > 독후감/서평 3페이지
책 요약 및 느낀점을 정성껏 작성하였습니다
사람은 사회적인 동물이다. 사람과의 관계 속에서 나의 존재감과 자존감이 성립이 된다. 또한 비즈니스에 있어서도 성과를 좌우한다고 할 수 있다. 이렇게 사람을 대하..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
-- 비즈니스와 매너 --
요즘대학생들의 복장매너
첫인상은 대단히 중요하다. 단정하고 청결한 용모와 복장은 그 사람 인품의 표현이며, 매너의 기본이기 때문이다. 우리의 선현 가운데 인품을 갖추었던 한 분..
리포트 > 사회과학 2페이지
기독교적 관점에서의 생각과 성격
1. 생각과 성격
“사람의 성품과 기질은 마음속에 품고 있는 생각에 따라 결정된다”는 격언은, 사람이란 존재 전체를 설명할 뿐만 아니라 삶의 모든 조건과 환경에도 적용되는 ..
조직성공을위한10가지조언비지니스 > 경영관리 2페이지 
첫번째쪼금만 공개 넘길어서
1.되도록 많은아이디어를수용한다
전혀 창의적으로 보이지 않는사람이라고 절대 창의적이 아이디어를 내지 못하는법은없다
그사람이 창의적인 생각을가졌는지 아닌지 물어 보기..
