문화예술 > 라이프/여성 1페이지
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
격려 / 1page
제목
수능을 앞둔 아들을 격려
요약
수능을 앞둔 아들을 격려
내용
나의 사랑하는 아들에게.
요즘 우리 아들 얼굴이 많이 야위었더구나.
..
리포트 > 독후감/서평 11페이지
김용화 감독의 2006년작 『미녀는 괴로워』의 영화감상평입니다. 이 영화는 성형수술이라는 사회적으로 터부시되던 것을 주제로 하여 상영 당시 성형에 대한 인식을 크게 바꾸는데 일조하였습니다.『미녀는 괴로워..
리포트 > 사회과학 5페이지
리더십의 효과성(리더십이론의 효과)에 대한 레포트 자료.
리더십의 효과성(리더십이론의 효과)
목차
리더십의 효과성(리더십이론의 효과)
I. 레빈의 리더십
II. 핼핀과 위너의 리더십
III. 블레이크..
리포트 > 독후감/서평 1페이지
신경숙 <엄마를 부탁해> 감상문 리포트입니다.
A+ 받은 자료입니다. 받아가시는 모든분들이 좋은 점수받기 바랍니다.
많은 도움되시길 바랍니다^^
이 소설의 강력한 소설적 특성은 2가지로 요약해 볼 수 있다. 2인..
비지니스 > 기타 17페이지
타회사 관계자와의 업무적 미팅방법과 프리렌서로서의 고객응대 방법입니다.
1. 타회사관계자 업무적 미팅방법
2. 안내
3. 명함매너
4. 악수예절
5. 좌석배치
6. 이메일 예절(e-mail)
7. 프리랜서의 고객응대 방법..
리포트 > 경영/경제 5페이지
만남과 스침의 관계
우리들이 경험하는 모든 인간관계를 크게 둘로 나누어 본다면, 그것은 '만남'과 '스침'의 관계로 구분해 볼 수 있을 것 같다. 필자는 본서에서 '만남'의 관계를 바람직한 인간관계로 보고, 이..
리포트 > 교육학 17페이지
지능모형
학습목표
성공 지능에 대하여 알아본다.
다중 지능에 대하여 알아본다.
두뇌우성 특성도를 알아본다.
두뇌 선호와 지능모형을 이해하고 사고성향 설문지를 사용해서 자신의 사고성향을 알아본다.
스턴..
리포트 > 경영/경제 3페이지
균형성과표(BSC)의 4가지 관점에 대한 연구
1. 재무적 관점
기존의 성과평가에 있어 재무적인 성과지표가 일반적으로 사용되어 왔다. 그러나 재무성과지표들은 부정확하고 과거 지향적이며 현재의 가치 창출 행..
리포트 > 공학/기술 37페이지
Ⅰ.서론
최근 들어 환경오염에 의한 기상 이변의 증후가 계속되고 있으며 이는 자연 생태계는 물론 인간 생활에 심각한 위험요소로 대두되고 있다. 이러한 환경오염의 대표적인 것으로 이산화탄소 배출에 의한 지..
리포트 > 공학/기술 37페이지
Ⅰ. 서 론
최근 들어 환경오염에 의한 기상 이변의 증후가 계속되고 있으며 이는 자연 생태계는 물론 인간 생활에 심각한 위험요소로 대두되고 있다. 이러한 환경오염의 대표적인 것으로 이산화탄소 배출에 의한 ..
리포트 > 경영/경제 16페이지
기업문화와 이미지 전략
CI라 불리는 기업이미지(Corporate Identity 또는 Corporate Image)가 요 즘 초미의 관심대상이 되고 있다.서둘러 CI전략을 도입하거나 아니면 기존 의 전략을 한층 강화하여 “색깔”..
리포트 > 공학/기술 10페이지
I.아날로그와 디지털
1.아날로그의 개념
-아날로그란 연속적인 값을 가지는 정보를 지칭한다.
-아날로그 신호는 시간에 따라 그 크기와 패턴이 끊임없이 변하는 전자기파 형태의 전기 신호이다.
-음성(20-20000Hz)..
리포트 > 사회과학 4페이지
이 책을 요약하자면 기업에서 가장 중요한 것은 인재들이고 경영자들은 그 인재들이 회사에 충성심을 가지고 일을 할 수 있는 문화를 형성하고 유지해야 기업이 잘돌아간다는 것이다. 이 책에서 문화를 형성하는 ..
리포트 > 경영/경제 11페이지
[ 경영학 사례 발표 ]
기업권력과 기업의 사회적 이슈, 정당성
기업권력이 막강한 삼성
소녀의 죽음을 나몰라라하는 삼성 반도체
한진중공업, 노조파업으로 알아보는 사회적 이슈
기업의 정당성을 갖춘 발렌베리 ..
정보/기술 > 토목/건축 8페이지
2. 비례동작
비례동작(Proportional Control)이란 조작량이 편차에 비례하여 연속적
으로 변화하는 제어방식이다. 따라서 제어량의 변화에 따라 조작부는 연속 적으로 순조롭게 동작하게 된다.
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