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생산의 의미와 생산관리의 목표
1. 생산의 의미
생산은 고객의 욕구를 충족시키기 위해 자재, 노동력, 기계, 에너지, 정보 등을 투입하여 일련의 변환과정을 통해 제품 및 서비스를 창출하는 과정이다. 산출된 ..
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생산과 생산관리
☞ 생산(Production)이란
: ① 생산자원 또는 생산요소를 유형․무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 창출하는 일련의 과정 ⇒ 생산자원 또는 생산요소를 유형, 무형의 생산재로 전환시킴으로써..
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생산시스템의 설계와 생산계획
목차
* 생산시스템의 설계와 생산계획
Ⅰ. 생산시스템의 기본 유형
1. 주문생산시스템
2. 연속생산시스템
Ⅱ. 생산계획의 수립
1. 수요예측
2. 총괄계획
3. 일정계획
Ⅲ. 입지..
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[생산능력계획] 생산능력계획의 의의(개념, 중요성, 결정요인)와 절차 및 서비스의 능력계획
목차
* 생산능력계획
Ⅰ. 생산능력계획의 의의
1. 생산능력의 개념
2. 생산능력계획의 중요성
3. 생산능력의 결..
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생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬
- 도요타 생산시스템의 개념을 이해한다.
도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대표적인 모델이 되는 시스템이다. 도요타 생산시스템은 ..
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[서비스생산시스템] 서비스 생산 시스템의 구조와 관리
목차
서비스생산시스템
Ⅰ. 서비스 생산 시스템의 구조
1. 서비스능력
2. 서비스설비
1) 서비스설비의 입지
2) 서비스설비의 배치
3. 서비스 생산공정..
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생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오..
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생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오에 대한 레포트
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
목차
생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오I. 생산·운영관리의 의미
II. 생산·운영관리의 목표
1...
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[공동생산적 계획이론] 공동생산이론과 계획
목차
공동생산적 계획이론
I. 공동생산이론의 개관
II. 공동생산이론과 계획
1. 공동샌상적 계획과정
2. 개발주체와 역할분담
3. 목표설정과 구성원의 합..
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목차
생산가능성곡선
1. 기회비용설
기회비용(opportunity cost)이란 어떤 재화 또는 용역을 획득하기 위하여 희생 ․ 포기한 다른 재화나 용역을 말한다. 즉 일정량의 생산요소를 가지고 두 가지 이상의 재화생..
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글로벌 생산과 로지스틱스 전략
목차
* 글로벌 생산과 로지스틱스
Ⅰ. 글로벌생산, 로지스틱스 전략의 의의
Ⅱ. 글로벌생산, 로지스틱스전략의 고려사항
Ⅲ. 글로벌생산입지전략
* 글로벌 생산과 로지스..
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총괄생산계획과 주생산일정
총괄생산계획이란
총괄생산계획의 역할 및 수립절차는
생산능력을 조절하는 방법에는 어떠한 것이 있나
수요추적전략이란 무엇인가
생산수준불변전략이란 무엇인가
총괄생산계획수..
리포트 > 경영/경제 11페이지
Ⅰ. 생산․운영관리의 개요
1. 생산 운영관리의 개념
과거 생산관리(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 ..
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생산관리규정
제1조【목 적】
제2조【적용범위】
제3조【주관부서】
제4조【주관부서책임】
제5조【생산유관부서】
제6조【생산계획수립】
제7조【생산관리업무】
제8조【품질관리】
생산관리규정
제정 2000년 ..
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기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오에 대한 레포트
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의 중요성에 대하여 토론하시오
목차
기업 경영활동에 있어서 생산관리 활동의..