글로벌비즈니스의 측면에서 본다면 생산관리의 과제는 국내에서 생산하는
경우보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면 글로벌환경은 국내환경과 근
본적으로 상이한 점들이 많기 때문이다. 이것은 정치, 경제, 사회, 문화적 환
경과 제도가 다른데다가 글로벌 환경에는 현지국정부가 존재하는 등의 특성
이 있기 때문이다. 따라서 글로벌생산에서는 입지결정, 생산의 규모와 지리
적 배치와 네트웍, 소싱 그리고 로지스틱스의 과제가 국내생산에 비해 더욱
어려운 과제로 대두된다.
글로벌생산(global production)은 본국을 포함하여 전 세계 여러 나라에서
국제로지스틱스(글로벌로지스틱스) 관리시스템의 유형(종류) 국제로지스틱스(글로벌로지스틱스) 관리시스템의 유형(종류)
목차
국제로지스틱스 관리시스템의 유형
I. 고전적 시스템
II. 통과시스템
III. 직송시스템
IV. 다국간 창고시스템
* 참고문헌
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[글로벌 e-로지스틱스 시스템] e-로지스틱스 시스템과 국제 물류정보시스템 [글로벌 e-로지스틱스 시스템] e-로지스틱스 시스템과 국제 물류정보시스템
목차
* 글로벌 e-로지스틱스 시스템
Ⅰ. e-로지스틱스 시스템
1. e-로지스틱스의 요건
1) 물류 프로세스의 리엔지니어링
2) 통합 e-..