[생산능력계획] 생산능력계획의 의의(개념, 중요성, 결정요인)와 절차 및 서비스의 능력계획

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목차

* 생산능력계획

Ⅰ. 생산능력계획의 의의

1. 생산능력의 개념
2. 생산능력계획의 중요성
3. 생산능력의 결정요인
1) 설비
2) 제품과 서비스
3) 생산공정
4) 인간
5) 생산시스템의 운영
6) 외적 요인

Ⅱ. 생산능력계획 절차

1. 수요예측과 생산능력 산정
1) 안정성장형 제품
2) 수요가 불확실한 제품
2. 생산능력 대안의 모색
1) 생산능력의 단기조정방법
(1) 잔업
(2) 작업교대조의 확대
(3) 임시작업자고용
(4) 하청계약
(5) 수요에 대비한 재고확보
(6) 주문적체나 납기의 연기
(7) 공정연구, 기타 생산성향상 방안
(8) 정비계획의 조정
(9) 가격조정
2) 생산능력의 장기조정방법
3. 생산능력 대안의 평가
4. 생산능력 대안의 선정

Ⅲ. 서비스의 능력계획

1. 서비스 능력계획의 특수성
1) 시간
2) 장소
3) 수요의 변동
2. 능력의 이용률과 서비스 품질
생산능력계획

I. 생산능력계획의 의의

1. 생산능력의 개념

생산능력(production capacity)이란 한 생산시스템의 제품과 서비스의 양적인 공급능력을 의미하는 것으로, 작업능력과 설비능력으로 구분되지만 설비나


...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례