하버드 비즈니스의 리더십 스타일의 5가지 유형리포트 > 경영/경제 18페이지 
본 자료는 하버드 리더십 스타일의 개발 개요에 관한 내용과 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형으로 1)전략적 리더십 (미래 지향형), 2)인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관리형), 3)전문가형 리더십 (지식 중시..
창의성경영의 촉진요인과 저해요인리포트 > 경영/경제 3페이지 
창의성경영의 촉진요인과 저해요인
I. 촉진요인
조직차원에서 창의성의 개발은 구성원 전체가 창의성을 개발하기 위한 조직적 분위기와 각 개인의 태도를 개선하여 모든 업무수행이 창의적으로 이루어지도록 관..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
신경영패러다임(경영의 패러다임)
목차
신경영패러다임
Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객..
비지니스 > 컨설팅/마케팅 41페이지 
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Single PPM 혁신사례
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Ⅰ.회사소개
1-1. 회사현황
회사전경
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Ⅰ.회사소개
1-2. 회사연혁
1986.10. 장성정밀 설립
1986.10. 오성전자주식회사와 거래 개설
1987.07. LG전자주식회사와 거래 ..
리포트 > 경영/경제 13페이지 
경영학 원론
국내외 기업의 벤치마킹 도입 성공사례와 펀 경영의 의미와 성공사례
1.벤치마킹이란
2.벤치마킹사례
3.펀 경영이란
4.펀 경영사례
목차
벤치마킹이란 어느 특정분야에서 우수한 상대를 표적 삼아 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
1. 6시그마(6)
6시그마(6)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하..
리포트 > 경영/경제 18페이지 
- 목 차 -
Ⅰ.공기업 지배구조
1. 민영화 대안으로서 공기업 내부 지배구조 개선
2. 제도적 환경의 지배를 받는 공기업 내부 지배구조
3. 공기업 내부 지배구조와 경영혁신
Ⅱ. 공기업의 관리 위원회
1. 관리..
문화예술 > 기타 91페이지 
“”
주요업무 시행계획
2006. 3.
국가보훈처
심사평가위원회
목차
Ⅰ. 주요임무 및 전략목표 1
Ⅱ. 과제별 성과목표 및 성과지표 3
미래지향적 보훈체계 확립 3
-1. 보훈정책 추진체계의 합리..
품질경영과 품질감사리포트 > 경영/경제 3페이지
본 자료는 품질경영의 개요와 품질경영의 도입배경을 국제적인 관점 3가지와 국내의 관점으로 구분해 서술하였으며, 품질감사의 특징과 외부감사와 내부감사에 대해 설명한 자료임
1. 품질경영의 개요
1) 품질경..
리포트 > 사회과학 5페이지 
<목차>
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 등장배경
Ⅲ. 신공공관리론의 특징
1. 정부기능, 조직, 인력의 감축
2. 성과중심의 행정체제로의 전환
3. 비용가치의 증대
4. 권한 위임과 융통성 부여
Ⅳ. 공공관리론의 정부혁신방향
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리포트 > 경영/경제 14페이지
경영학 원론
6시그마 와 지식경영
6시그마란
6시그마(6)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양..
리포트 > 경영/경제 15페이지 
코웨이
마케팅,경영전략 사례연구
-CONTENTS-
1. 코웨이 기업소개
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
(2) 기업문화
2. 시장환경분석
3. 코웨이 BCG 매트릭스 분석
4. 코웨이 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
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리포트 > 경영/경제 3페이지 
근로시간 단축에 따른 인사관리 대응방안
1. 주40시간 근무제의 도입 배경과 의의
⑴ 주40시간 근무제의 도입 배경
주 40시간 근무제는 종업원들의 장시간 노동으로 인한 모티베이션 및 생산력 저하, 산업재해, ..
리포트 > 경영/경제 15페이지
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고객 불만 관리의 성공포인트
최근 한국능률협회조사결과, 국내 기업 최고경영자들이 생각하는 경영혁신의 핵심키워드 ‘고객만족경영’
향후 전개할 혁신방향 ‘고객만족’
그러나 모든 고객이 100%만족은 불가능. ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
학습과 성장 관점에서의 HR 기능전략 수립
1. HR 기능전략 수립
한해를 마무리하는 시기가 되면 기업은 전사적 경영전략과 방향이 결정되고, 이에 따른 사업부별 사업계획 수립과 이에 대한 심사 등이 진행된다...
