기존 승진제도의 보완으로서 발탁 인사제도리포트 > 경영/경제 2페이지 
발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완
I. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ①인사적체와 ②기업의 부담을 가져왔고, ③인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ④유능한 인재..
리포트 > 경영/경제 9페이지 
마키팅 원론
제목:훌륭한 세일즈맨의 조건
보 고 서
이 우 용 교수님
학번:921463
학과:경영학과
성명:서 대 호
훌륭한 세일즈맨의 조건
세일즈맨의 활용이 주가 되는 기업에 있어서 세일즈맨의 ..
마케팅전략13리포트 > 경영/경제 6페이지 
마케팅 전략
목차
잘하는 마케팅
1234
못하는 마케팅
트랜드 이슈
궁금한 마케팅
잘하는 마케팅 남자의 로망 ‘듀퐁폰’
스카이 + 라이터로 유명한 명품 브랜드 에스티 듀퐁이 제휴
도시적인 모던함
+프리미엄 이미..
리포트 > 독후감/서평 13페이지
제 1 장 어느 때 무력감이 생기는가
개도 무력감에 빠진다
자신이 처해 있는 <어려운> 상태에서 아무리 노력해 봐도 좋은 쪽으로 상황이 바뀔 가능성은 전혀 없다고 믿고 완전히 의욕을 잃어버린 상태가 바로..
(A+) 민츠버그의 관리자 역할 및 유능한 관리자의 특징에 대하여 설명하시오.리포트 > 경영/경제 9페이지 
이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)의 조직 유형과 관리자의 역할에 대하여 분석, 정리한 자료입니다.
I. 서론 1
II. 본론 1
1. 관리자의 여섯 가지 특징 1
2. 관리자의 유형 2
(1) 최고관리자 (Top manager) 2
..
리포트 > 인문/어학 13페이지
제 1 장 어느 때 무력감이 생기는가
개도 무력감에 빠진다
자신이 처해 있는 <어려운> 상태에서 아무리 노력해 봐도 좋은 쪽으로 상황이 바뀔 가능성은 전혀 없다고 믿고 완전히 의욕을 잃어버린 상태가 바로 무..
리포트 > 교육학 13페이지
제 1 장 어느 때 무력감이 생기는가
개도 무력감에 빠진다
자신이 처해 있는 <어려운> 상태에서 아무리 노력해 봐도 좋은 쪽으로 상황이 바뀔 가능성은 전혀 없다고 믿고 완전히 의욕을 잃어버린 상태가 바로 무..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
인간의 속성과 관련된 개념(유능성, 관계, 역할)
목차
인간의 속성과 관련된 개념
I. 유능성
II. 관계
III. 역할
* 참고문헌
...
리포트 > 교육학 39페이지 
특기․적성 교육활동 운영계획서
다양한 특기․적성교육을 통한
21세기 유능한 아산인 육성
1999학년도
-아 산 고 등 학 교-
<차 례>
Ⅰ. 서 론 1
1. 운영의 필요성 1
2. 운영의 목적 2
Ⅱ. 운영의 배경 3
1...
리포트 > 경영/경제 3페이지 
사회복지조직의 직원 모집 및 선발 과정
사회복지조직에서 가장 중요한 자원은 인적 자원이다. 조직에서 업무수행의 질은 구성원의 능력에 의해서 좌우된다. 따라서 조직 운영의 승패는 얼마나 유능한 인재를 확..
리포트 > 경영/경제 4페이지
사회복지 시설운영자의 자질
목차
사회복지 시설운영자의 자질
I. 시설 내적 자질
II. 시설 외적 자질(지역사회에 대한 지도력)
III. 유능한 시설운영자
* 참고문헌
...
리포트 > 교육학 8페이지 
고든의 부모교육프로그램, 유능한 부모자녀관계
임상심리학자로서 정서적 지적으로 문제가 있는 유아들을 치료하면서 유아의 문제를 부모자녀간의문제로 부모들을 교육시킴으로써 해결할 수 있다고 느낌. 부모..
부모교육, 부모교육프로그램, 고든, 고든의 부모교육프로그램, 부모자녀관계서식 > 회사서식 1페이지 
취업추천의뢰서
문서번호
수신
참조
발신
제목
다음과 같이 귀교의 유능하고 참신한 학생을 추천받고자 합니다.
1. 회사명
2. 주소
3. 연락처
전화
FAX
4. 모집부서(담당업무)
5.채용인원
추천희망 인..
리포트 > 사회과학 8페이지
여성의 취업을 방해하는 요인에 대한 레포트 자료.
CONTENT
여성의 취업을 방해하는 요인들
I. 개인적 요인들
1. 제한된 기대
2. 성취동기
3. 중다역할
II. 사회적 요인들
1. 고용과 승진에서의 성차별
2...
리포트 > 경영/경제 4페이지 
정책의 효율적 집행
정책의 효율적 집행
정책이 효율적으로 집행되려면 유능한 공무원이 정책이 의도하는 바를 정확히 이해하여 주어진 여건, 즉 환경에 따라 협조하고 조정하며 집행하면 되는 것이다. 특히 거기..
