새교육이론리포트 > 교육학 47페이지 
새교육이론
전자수행지원체제의 교육적 활용
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머리말
급변하는 정보화시대에 지식경영(knowledge management)은 기업이 살아남기 위한 주요생존전략 중의 하나가 되었다. 정보가 힘인 현대에서 정보의 홍수..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
사회복지실천 서비스중심 기록
오늘날의 사회실천기록은 무엇보다도 서비스에 관한 기록이어야 한다. 기록의 본질적인 기능은 내담자에게 서비스를 제공하는 과정에서 취해진 전문적 의사결정과 행동의 근거, 본..
리포트 > 법학 7페이지 
근로3권의 제한의 근거 및 내용에 대한 법적 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 근로3권의 보장
헌법 제33조제1항에서는 근로자의 근로조건의 향상을 위하여 근로3권(단결권, 단체교섭권, 단체행동권)을 보장하고 있다. 이러..
마케팅 제품관리리포트 > 경영/경제 21페이지 
제품(Product)관리
마케팅믹스 관리
제품의 개념과 차원
○제품(product) - 소비자가 욕구를 충족하기 위해 구매하는 모든 것들
○제품의 차원
-핵심제품(core product) 소비자들이 제품을 구매할 때 추구하는..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
창업이란 무엇인가
Ⅰ. 창업이란
창업이란 사업의 기초를 세우는 것을 말한다. 즉 창업자가 고객의 욕구를 만족시키기 위하여 창업 아이디어를 가지고 자본을 동원하여 특정한 제품이나 서비스를 생산하는 기업..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
기업은 특정의 목적을 가지는 공식적 조직체이다. 설립된 기업은 생존하기 위해서도 자신의 존재 목적을 제시하고 이것을 끈임 없이 추구해야 한다. 기업은 본질적으로 가치 창조 활동 또는 가치 증대 활동을 한..
리포트 > 법학 2페이지
어음 수표법상 백지 보충권의 남용과 발행지 백지어음 관련 이슈 검토
1. 백지 보충권 남용
1) 부당보충된 어음의 취득자에 대한 백지어음행위자의 항변
취득자에게 악의 또는 중과실이 없는 한 대항 할 수 없다..
리포트 > 사회과학 2페이지 
제목 : 구조기능주의(functional theory) 이론의 한계
스포츠 사회학의 이론 중에 구조기능주의(functional theory) 이론이라는 것이 있는데 이에 대한 대략적인 설명과 이 이론의 한계에 대해서 알아 보았다.
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리포트 > 인문/어학 20페이지 
조명희의 문학과 아나키즘 체험
1. 사상과 문학의 관련 방식
어떤 사상이든 그 이론과 실천의 통일성이 요구되는 것은 당연한 일에 속하지만, 그 통일성이란 어떤 경우에라도 형식논리적인 동일률에 의해 성립..
리포트 > 인문/어학 3페이지
과학과 신학
학번 학과 이름
서 론
오늘날 많은 사람들에게 있어서 과학과 신학은 본질적으로 날카롭게 대립되는 영역들로 여겨진다. 이러한 분리에는 몇 가지 이유가 있다. 첫째는 역사, 특히 새로운 과학이..
리포트 > 경영/경제 13페이지 
Report
( 의무위반 구제, 매도인의 의무, 매수인 구제, 대체품 인도, 보완청구, 손해배상, 특정이행, 부가기간, 계약해제, 손해배상과 면책, 특징, 관리, 조사분석 )
목 차
1. 의무위반에 대한 구제
2. 위험의..
리포트 > 공학/기술 2페이지
변량분석 (Analysis of Variance)과 공변량
변량분석의 주요 기능은 3개 이상의 집단에서 얻어진 평균치들의 차이가 모집단에 본질적으로 그러한 차이가 있기 때문에 나타난 차이인지 아니면 표본에 의한 우연..
리포트 > 경영/경제 24페이지
[규제입법] 규제입법의 특성(특징)과 유형, 규제입법의 형식, 규제입법범위
목차
규제입법
I. 규제입법의 특성
II. 규제입법의 유형
1. 성문법
1) 헌법
(1) 경제질서의 기본 성격
(2) 규제의 헌법적 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
기업시스템의 기본구조와 다양성
기업은 권위적이고 위계적인 관계를 통하여 경제활동을 조정하고 통제하는 집합적 실체이며 기업이론은 이러한 기업의 본질적 성격을 다양한 시각에서 규명하려고 시도하는 이론..
리포트 > 경영/경제 6페이지
규제정책과 규제완화정책의 개념 및 규제정책의 정책변동
목차
* 규제정책의 정책변동
Ⅰ. 규제정책의 개념
Ⅱ. 규제완화정책의 개념
Ⅲ. 규제정책의 정책변동
* 참고문헌
* 규제정책의 정책변동
1. ..
