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기업내 성과급제의 효율적 운용을 위한 도구
1. 들어가며
성과급제는 개인에 대하여 직무수행과정이나 능력개발과정에서 조직의 이상에 부합되도록 요구하고 이를 평가한 후 급여를 개별화하는 전략이다. 따라서..
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사회복지실천에서 평가에 대한 중요성에 대하여 생각해 봅시다
평가(evaluation)는 서비스 이용자에게 제공되는 사회복지실천 개입의 효과성과 결과를 평가하는 것으로 서비스실천이 의도된 결과를 달성하고, 측..
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한국환경정책평가연구원
목차
Ⅰ. 소개
Ⅱ. 채용정보
Ⅲ. 입사하기 위한 Tip
Ⅰ. 소개 - 설립목적
환경과 관련된 정책, 기술의 연구개발과 환경영향평가의 전문성, 공정성 제고를 통해 환경문제의 예방과 해결에 기..
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인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
1. 인터랙티브 인사평가시스템의 의의
전통적인 인사고과는 인사부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 발전해 왔다. ..
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사회감사
I. 사회감사의 개념
사회감사(social audit)라는 용어는 1953년에 보웬(H. R. Bowen)에 의해 쓰여지기 시작하였으며, 1970변대부터 그 사용이 보편화되었다. 사회감사에 대한 일반적인 정의는 "기업의 ..
리포트 > 경영/경제 5페이지
Ⅰ.서론
1.G20 정상회의의 뜻과 배경
(1) G20이란
G20 정상회의는 세계 경제에 있어서 중요한 국가간의 경제 및 금융에 관한 정책 및 동향, 현안에 대한 정보교류 및 대화를 확대하고, 세계경제 성장과 안정을 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지
현대적 인사고과 제도의 운용
I. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원의 능력, 태도, 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하여 종업원의 상대적 가치를 주기적으로 결정하기 위한 제도이다.
2. 인사고과의 중요성
..
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직무급 제도의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 직무를 중심으로하는 임금결정방식으로서 직무의 중요성과 곤란도등에 따라 직무의 양과질에 대한 상대적 가치를 평가하고, 그 결과에 따라 임금을 지급하는 것이다...
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★ MBO의 정의
- 경영학 관련 서적을 찾아보면 MBO를 대체로 다음과 같이 정의하고 있다.
MBO (=Management by Objective)
상위자가 목표를 부여하고 그 성과를 평가하던 방식을 벗어나 / 양적으로 측정 가능한 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
효과적인 MBO 실현을 위한 중간점검 및 목표 조정
1. MBO의 기본 싸이클
MBO(Management by Objectives, 목표관리제도)는 과거의 일방적인 평가방식의 문제점을 극복하기 위하여 목표설정 및 평가과정에 본인이 ..
리포트 > 경영/경제 19페이지
목 차
Ⅰ. 성과관리 즉시포상
Ⅱ. 평가기간 단축
Ⅲ. 포상등급에 따른 차이
Ⅳ. 이노베이션 페스티벌
Ⅴ. 신기술 개발 중시
Ⅰ. 성과관리 즉시포상
포스코를 대표하는 사내 시상제도는 ‘상시 성..
리포트 > 사회과학 13페이지
통계의 오류, 숫자의 허점이명박 정부의 복지정책과 성과를 중심으로
1-1 선정 이유
1 이명박 정부의 복지정책과 성과
목차
Chapter 1
이명박 정부의 복지정책과 성과
1 내용
1-1
4
본 데이터를선정한 이유
이명박..
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성과관리의 의미와 목표 및 성과관리 프로세스
목차
* 성과관리의 의미와 목표 및 성과관리 프로세스
Ⅰ. 성과관리의 의미
Ⅱ. 성과관리의 목표
Ⅲ. 성과관리 프로세스
1. 성과의 정의
2. 성과목표의 설정..
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사회복지실천 평가의 유형(양적평가와 질적평가, 형성평가와 총괄평가, 결과평가와 평가적 연구, 실천평가와 프로그램평가)
목차
사회복지실천 평가의 유형
1. 양적평가와 질적평가
2. 형성평가와 총..
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정책평가의 유형(내부평가와 외부평가, 주관적 평가와 객관적 평가, 총괄적 평가와 형성적 평가)에 대한 레포트 자료.
정책평가의 유형(내부평가와 외부평가, 주관적 평가와 객관적 평가, 총괄적 평가와 형성적 평..