고충처리제도리포트 > 경영/경제 2페이지 
고충처리(grievance procedure)제도
직장에 있어서 근로자의 일상적인 근로조건 또는 단체협약, 취업규칙의 해석, 적용에 관해서 생긴 개인적인 불평불만을 해결하는 것이 고충처리이다. 고충(grievance)이라 함..
리포트 > 경영/경제 7페이지 
Ⅰ. 공공요금 인상에 대한 불만 ………3
Ⅱ. 높은 물가상승률 ………4
Ⅲ. 규제 완화를 통한 경제 부양 ………5
Ⅳ. 재정적자의 위험성 ………6
Ⅴ. 브라질의 심각한 위기 ………6
Ⅰ. 공공요금 인상에 대한 불만
지난 ..
리포트 > 경영/경제 15페이지 
[의사결정의 순서] 의사결정과정
목차
의사결정과정
Ⅰ. 문제인식
1. 문제인식이란?
2. 문제인식의 유형
Ⅱ. 소비자 정보탐색
1. 내적탐색
2. 외적탐색
3. 정보탐색의 차원 및 정보의 원천
Ⅲ. 대안평가
1...
[브라질시장] 브라질경제에 대한 분석과 문제점 PPT자료리포트 > 경영/경제 19페이지 
Ⅰ. 공공요금 인상에 대한 불만
Ⅱ. 높은 물가상승률
Ⅲ. 규제 완화를 통한 경제 부양
Ⅳ. 재정적자의 위험성
Ⅴ. 브라질의 심각한 위기
Ⅰ. 공공요금 인상에 대한 불만
지난 7일 상파울루 시내버스..
리포트 > 교육학 13페이지 
정서장애아동과 놀이치료
Ⅰ. 정서장애와 내면적 세계와 행동적 특징
1. 정서와 그 장애
일반적으로 아동은 정서의 장애를 일으키기 쉽다고 말한다. 이는 아동의 대뇌 신피질의 발육의 미숙과 체험이 결핍..
리포트 > 사회과학 9페이지 
[정신보건] 정신보건의 개념과 원리, 성장단계별 정신보건(영유아기, 학령기, 사춘기와 청년기, 노년기의 정신보건)에 대한 레포트 자료
CONTENTS
정신보건
I. 정신보건의 개념
II. 정신보건의 원리
1. 적응의..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
새터민가족의 문제
목차
새터민가족의 문제
I. 심리적 문제
II. 직업선택의 문제
III. 지원에 대한 불만
IV. 가정문제
V. 자녀교육과 언어문제
* 참고문헌
...
리포트 > 경영/경제 3페이지
허즈버그의 2요인이론
허즈버그의 이론은 매슬로우의 영향을 많이 받고 있으며, 옛날부터 내려오는 종교나 철학에서 흔히 규정하는 인간본성의 이원성과도 일맥상통하는 면을 가지고 있다. 인간본성을 이원화하는..
리포트 > 생활/환경 1페이지 
* 도시 교통 수단
한국 택시 기사들
택시는 바쁜 사람들에게 가장 편리한 도시 내 교통수단이다. 택시 요금이 버스나 지하철보다 훨씬 비싼 것을 생각하면서, 사람들은 택시가 그들이 원하는 곳 어디나 더 빠..
리포트 > 경영/경제 14페이지
방문판매에 대한 소비자 피해사례와 해결방안
방 문 판 매
訪問販賣[명사]
→ 판매원이 소비자가 있는 가정 등에 직접 찾아가 상품을 판매하는 일
→ Call [door to door] Sales
★요즘 방문판매가 다양한 방법..
리포트 > 경영/경제 2페이지
직장 부적응
I. 직장 부적응의 요인
자신에게 부여된 일(직무) 자체가 적성에 맞지 않거나 본인의 경험이나 습득된 기술이나 능력에 부합되지 않아 실패를 야기함으로써 근무 의욕이 저하되고 그 일을 할당한 상..
리포트 > 경영/경제 17페이지
[정신건강론] 적응과 부적응의 차이점을 설명하고 적응기제의 개념과 마음의 평정 찾으려는 노력이 무엇인지를 기술하고 방어기제에 대한 분류와 개인별 방어기제와 적응과정을 설명에 대한 레포트
[정신건강론] ..
4월 인사말서식 > 생활서식 1페이지 
■ 4월 인사말
이제 작은 화분 하나를 키워 보시면 어떨까요
대기 가득한 봄기운을 마시며
마음도 하늘색으로 물들어 가는 4월입니다.
조금은 혼란스럽고, 또 가끔은 불만스러운 우리의 삶을
힘과 용기를 갖..
리포트 > 독후감/서평 9페이지
Report
( 영화 브루스 올마이티를 보고 나의 소감 및 감상문 과 느낀점 )
창조주가 지쳤다.
그래서 1주일간 휴가를 가기로 했다!
그럼 말썽 많고 탈 많은 세상은 누가 지키나!
창조주가 불평분자 브루스를 불러..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
정책목표
정책목표
I. 정책목표의 설정
정책목표는 현실에 대한 불만이나 장래에 대한 원망에서 도출되며 환경에 예상되는 변화에 효율적으로 대처하는 것이 제1차적인 과제라고 한다....(이하 생략)
