리포트 > 사회과학 27페이지 
정책분석의 기준
목록
1
정책분석의 새로운 기준
성찰성
민주성
생산성
2
1. Dunn의 분석기준
1) 소망성(desirability)
2) 실현가능성(feasibility)
1. Dunn의 분석기준
Suchman의
정책분석 기준
노력평가
성과 및..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
가치창조경영과 EVA의 배경
가치창조 경영과 EVA의 배경
1. 새로운 성과척도의 필요성의 배경
경제적 부가가치의 기본적인 아이디어는 전통적인 경제적 이익이나 잔여이익에 기초하는 것으로서 새로운 것은 아..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동..
비지니스 > 경영관리 3페이지 
목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
[경영분석] 경제환경분석
목차
* 경제환경 분석
Ⅰ. 경제성장률과 경기전망
1. 경제성장률
2. 경기전망
Ⅱ. 통화량
Ⅲ. 금리
Ⅳ. 물가
Ⅴ. 환율
Ⅵ. 국제수지
경제환경 분석
I. 경제성장률과 경기전망
1) ..
논문 > 사회과학분야 19페이지 
지방재정건전성 측정에 대한 연구
차례
Ⅰ. 서론: 재정관리제도의 개관
Ⅱ. 제도도입의 필요성과 한계
Ⅲ. 재정운영상황측정의 기본체계
Ⅳ. 세부측정 내용
Ⅴ. 향후 발전방안
〔Abstract〕
The local financial man..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
[경영통제] 통제의 의의와 유형
1. 통제의 의의
관리과정의 마지막 부분으로서 통제는 현재의 경영성과를 측정하여 실제결과와 계획을 서로 비교하여 실제결과와 계획 사이에 차이가 발생하였을 때 사전에 설정..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
[경영통제] 통제시스템의 요소와 과정
효과적인 통제를 하기 위해서는 이 기능을 수행하는 시스템의 요소들이 효율적으로 관리되어야 하고 수행과정의 설계 또한 합리적이어야 한다.
통제의 전제조건에 나타난 계..
리포트 > 교육학 12페이지 
개인행동의 학습) 능력, 태도, 지각, 귀인
목차
* 개인행동의 학습) 능력, 태도, 지각, 귀인
Ⅰ. 능력
1. 능력의 개념과 유사개념들
2. 지능과 다중지능
3. MBTI와 인지 스타일의 분류
Ⅱ. 태도
1. 직무만족
..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
[서비스운영관리] 서비스운영관리의 개념과 운영
목차
서비스운영관리
Ⅰ. 서비스운영관리란?
1. 투입
2. 서비스 전달 프로세스
3. 산출
4. 성과측정 및 개선
Ⅱ. 서비스운영관리 운영상의 이슈
1. 고객에 ..
리포트 > 공학/기술 8페이지 
재료역학실험 - 인장강도측정시험
목 차
시험 개요
시험 목적
시험 이론
시험 준비물
시험 방법
시험 결과
오차분석 및 고찰
결론
시험 개요
인장시험은 단축상태의 인장하중을 가하여 재료의 기계적 성질인 항..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
[전사적 품질경영] TQM(종합적 품질경영)
목차
TQM
Ⅰ. 최고경영층의 리더십
Ⅱ. 고객만족
Ⅲ. 종업원 참여
Ⅳ. 지속적인 프로세스 개선
Ⅴ. 공급자와의 파트너십
Ⅵ. 성과측정
TQM
종합적 품질경영(TQM: T..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
전통적인 목표설정
목표의 전통적 역할은 조직의 최고 경영자가 부여하는 통제의 역할이다. 즉, 어떤 제조업체의 사장은 생산 부사장에게 다음 해의 생산비용을, 마케팅 부사장에게는 다음 해에 매출액을 설정해 ..
서식 > 회사서식 91페이지 
인사고과 지침서
2
목차
1. 인사고과의 기본원리
가. 인사고과의 개념
나. 인사고과의 목적
다. 인사고과의 필요성
라. 인사고과의 불신원인
마. 고과상의 오류
바. 고과자의 기본적인 태도와 자세
2. XX(..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토
Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 ..