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[일드매니지먼트] 일드매니지먼트의 개념과 실행, 호텔기업의 특성과 일드 매니지먼트
목차
일드 매니지먼트
Ⅰ. 일드 매니지먼트의 개요
Ⅱ. 호텔기업의 특성과 일드 매니지먼트
1. 세분시장별 특성
2. 수요의..
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[중소기업경영자의 윤리의식제고] 기업윤리의 개념과 중요성 및 문제의 발생, 기업윤리수준의 제고방안
목차
중소기업경영자의 윤리의식 제고
Ⅰ. 기업윤리의 개념과 중요성
1. 기업윤리의 개념
2. 기업윤리..
리포트 > 경영/경제 26페이지
제목: 페덱스의 물류시스템
목차
Ⅰ. 연구배경
Ⅱ.SCM과 E-SCM
1.SCM과 E-SCM의 비교분석
Ⅲ. 사례연구 - 페덱스 기업소개
1. 설립배경
2. 회사소개
3. 기업현황
4. FedEx 서비스 종류
Ⅳ. 페덱스의 물류시스템..
리포트 > 경영/경제 7페이지
조흥 은행은 2000년, 2001년의 2년 연속 능률협회 주관, 고객만족 경영 대상에서 최우수상 수상하였다. 수상을 하게 된 계기는 고객불만처리 시스템을 개선한 것이 높은 평가를 받았기 때문이라고 한다.
조흥은행..
리포트 > 경영/경제 3페이지
MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․..
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선진기업의 보상제도 - 삼성
1. 성과와 능력에 따른 보상제도
삼성을 움직이는 인사조직 시스템의 원리는 ‘경쟁’과 ‘보상’이다. 삼성은 모든 것을 경쟁시키고 경쟁에 따른 결과에 대해서는 파격적인 보상을 제시..
리포트 > 경영/경제 13페이지
국제 무역에 대한 분석
[목차]
Ⅰ.서론
Ⅱ. 지역무역협정의 확산 배경
Ⅲ. 실증적 연구결과
Ⅳ.결론
Ⅰ.서론
최근 몇년동안 지역무역협정(regional trade agreements)1) *이 논문은 1997학년도 본 대학교 학술연구..
리포트 > 경영/경제 5페이지
모딘 코리아(Modine Korea)의 IT전략적 활용 사례』
[서론]
- 모딘 코리아란?
- 경영정보시스템 도입배경
[본론]
- 모딘 코리아 경영정보 시스템
[결론]
- 경영정보시스템 도입으로 인한 성과 평가
..
리포트 > 경영/경제 22페이지
고객만족경영
목 차
고객만족경영이론
제 1절 고객만족 경영의 개념 1
1. 소비자주권운동의 등장 1
2. 고객만족경영의 발단 1
3. 진실의 순간관리 1
4. 고객만족경영의 개념 1
5. 고객만족경영을 위한 조직전환..
리포트 > 공학/기술 22페이지
信賴性기술 동향 및
部品素材信賴性向上事業推進現況
21세기 유망핵심부품 기술 세미나
◈ 신뢰성의 정의 및 도입필요성
국내외 현황
◈ 신뢰성향상인증사업을 위한 제도 구축
◈ 신뢰성향상사업
신뢰성평가장비..
리포트 > 경영/경제 4페이지
성공적인 연봉제 실현을 위한 고려 사항
1. 유행에 편승하는 단순 사고의 위험
어떤 제도라 하더라도 도입 사실 그 자체가 성공을 보장하는 것은 아니다. 제대로 활용해야만 성공할 수 있다. 그렇게 하기 위해서..
리포트 > 경영/경제 3페이지
집단성과배분제도(Gain-sharing)
Ⅰ 의의
집단성과 보상제도를 다른말로 성과배분제라고도 하는바, 성과배분제는 다시 기업이익의 일부를 종업원에게 나누어주는 이익분배제(profit sharing)와 종업원들의 참여와..
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고객만족경영의 성공 요건
목차
* 고객만족경영의 성공 요건
Ⅰ. 해외 고객만족경영 우수기업의 공통점
1. 고객에 대한 명확한 철학을 공유한다.
2. 조직구성 원칙의 한 가운데에 고객이 있다.
3. 제품이 아..
리포트 > 경영/경제 58페이지
본 자료는 품질관리와 품질경영에 대한 종합적 내용을 다룬 자료로 품질의 개념과 의미(품질의 개념, 품질의 개선), 품질관리와 품질경영(품질관리의 구성요소, 품질관리의 순환과정, PDCA 사이클, Crosby의 품질..
무결점 운동, 품질분임조, 종합적 품질경영, 6시그마 운동, 품질관리, 품질경영, PDCA 사이클, Crosby의 품질개선 14단계, 상품감정, 상품감정방법, 경험적 감정법, ISO26000, ISO14000
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목표관리(MBO)의 개념 정의
목표관리(Management By Objectives: MBO)는 가장 오래된 생산성 향상기법의 하나로서 관리자와 조직구성원들이 그들이 책임지고 있는 조직이나 부서를 위해 노력을 하게끔 만드는 관..