[결론]
- 경영정보시스템 도입으로 인한 성과 평가
- 모딘 코리아란?
Modine Manufacturing Company는 소규모 공장으로 시작한 이래 열관리 기술에 있어 선두주자로서의 전통을 유지해 왔다.
1916년 Arthur B. Modine이 트랙터용 Spirex Radiator의 특허를 따면서 Modine이 세워졌고, 그의 기술과 혁신정신을 이어 1941년에는 현재에도 사용되고 있는 세계적인 차량 풍동 시설을 갖춰 명실상부한 차량 열관리 Solution 공급 회사가 되었다.
Modine Europe은 1990년에 세워졌고 1993년 독일의 차량 열관리 회사인 Längerer Reich (1913년 설립)를 인수하여 큰 성장을 하게 되었다. 이로써 Modine은 도합 150년 이상의 열관리와 열전달 솔루션에 대한 경험을 가지게 되었으며 오늘날에는 전체 매출의 45% 이상을 미국 이외의 지역에서 거두는 회사가 되었다.
모딘은 세계적인 열관리 분야의 선두주자로서의 비전을 가지고 오늘도 전진하고 있으며, 이는 7천만불 이상의 R&D 투자(미국 Racine과 독일 Bonlanden)에서 볼 수 있다. 최근에는 아시아의 Winia Mando ACC division을 2004년에 인수하여 아시아 거점을 확보하는 동시에 전 세계에 걸쳐 5개의 실차 시험 풍동을 갖추게 되었다.
88년 이상의 역사와 경험 그리고 2000개 이상의 특허를 보유한 Modine Manufacturing Company는 변화하는 시대에 발 맞춰 창의적인 제품과 투명한 경영 역사를 세계 시장에 제공하는 회사로 나아가고 있는 중이다.
모딘 코리아(Modine Korea)의 IT전략적 활용 사례』
[서론]
- 모딘 코리아란?
- 경영정보시스템 도입배경
[본론]
- 모딘 코리아 경영정보 시스템
[결론]
- 경영정보시스템 도입으로 인한 성과 평가
- 경영정보시스템 도입배경
모딘 코리아는 ①재정적 투명성(Financial Integrity), ②기업의 시민 정신(Corporate Citizenship), ③신뢰적 관계(Responsible Relationships), ④응용 기술혁신(Applied Innovation), ⑤글로벌 경쟁력(Global Competitiveness) 이라는 기업 비젼과 수익 및 이윤 향상, 재무 안전성, 신제품 및 신기술, 전략 기획 및 사업개발이라는 기업 정책을 필두로 지속적인 경영 혁신과 R&D를 실천해왔다.
[본론]
- 모딘 코리아 경영정보 시스템
위와 같은 도입배경으로 인해 인력에 있어서, 우수인력 채용을 증가하고, 풍부한 경험을 바탕으로, 혁신적인 기술 개발 사고 방식을 가지고, 최고의 품질을 지향한는 제조 기술을 추구한다. 이러한 인력을 바탕으로 신뢰성에 기초하여 내구성, 열, 구조력, 화학적 실험 부분에 있어서 혁신을 적용하고 있다.
혁신기술적용에 있어서 35개 전세계 생산공장을 동시다발적으로 사용하여 제조 및 공정을 추구하며, JIT(Just in Time), JIS(Just in Sequence), 6-시그마, 제조 중점적으로 적용하고 있다.
IT아웃소싱성공사례,IT아웃소싱효과및변화,IT아웃소싱성공요소및전략 Contents
IT 아웃소싱 개념
IT 아웃소싱 정의
IT 아웃소싱 효과 및 변화
IT 아웃소싱 응용분야 및 사업모델별 주요시장
국내 IT 아웃소싱 도입목적
국내 IT 아웃소싱 성공요소 및 전략
Part 01
IT 아웃소싱의 개..
정보시스템(IS)의 전략적 활용(전략격자 모형과 IT-IS의 전략적 활용) 정보시스템(IS)의 전략적 활용(전략격자 모형과 IT-IS의 전략적 활용)
목차
* 정보시스템(IS)의 전략적 활용
Ⅰ. 전략격자 모형
Ⅱ. IT / IS의 전략적 활용
가. 경영전략 수행관점
나. 정보시스템 전략수..
IT아웃소싱의 개념과 특징,사례,현황,문제점,나아갈방향,해결점 조사분석 IT아웃소싱의 개념과 특징,사례,현황,문제점,
나아갈방향,해결점 조사분석
목차
IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱 성공 사례
IT 아웃소싱의 미래
IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱
성공 사례
3. IT 아웃소싱의
미..
IT경영전략과 경영전략의 IT활용 IT경영전략과 경영전략의 IT활용
목차
Ⅰ. IT경영전략
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략적 사고
2. 최고경영자와 IT
3. 일선관리자와 IT
Ⅱ. 경영전략의 IT활용
1. 전략개념의 IT활용
2. 경영전략과 IT전략..