리포트 > 경영/경제 19페이지
RNL Bio
RNL Bio 주요 사업
줄기세포 보관
줄기세포 치료제 개발
줄기세포 배양액 화장품
RNL Bio 의 줄기세포 보관사업
태반 줄기세포, 지방줄기세포, 제대혈 등 온 가족의 건강한 미래를 위한 국내 유일의 통합..
리포트 > 경영/경제 28페이지
관광마케팅
목 차
1. 관광산업의 종류
호텔 및 숙박업- 컨벤션(MICE) - 여행사
2. 여행 관광사업의 경영
3. 경력/직업 개발
4. 사례 조사 및 사례 분석
관광산업의 종류
- 호텔 숙박업- 여행사 유통업자..
리포트 > 경영/경제 29페이지
오리온의 직무성과급 제도
오리온 / HR 팀
Contents
I. 회사소개
II. 직무급 인사제도 도입
III. 인사제도 운영
IV. 제도 운영상의 개선과제
I. Total Entertainment Group ORION
II. 직무급 인사제도 도입
..
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리포트 > 경영/경제 34페이지
싼 타 페
목차
Ⅰ 싼타페 소개
Ⅱ 시장성과
Ⅲ 소비자의 욕구 파악
Ⅳ STP전략
Ⅴ 신제품 및 디자인 개발
Ⅵ 프로모션 전략
Ⅶ 성공 요인 및 향후 전략
Ⅰ. 싼타페 소개
현대자동차의 주요 연혁
1967년 현대자동차 창립
1..
리포트 > 경영/경제 4페이지
새로운 경영황경 하 인사관리의 변화 방향
1. 채용
종래에는 대기업을 중심으로 일시적 대규모 채용을 해왔다. 선발방법은 대체로 필기 및 면접, 필요하다면 적성검사를 실시하여 선발하였다. 이러한 방법은 일..
리포트 > 경영/경제 26페이지
1
유 한 킴 벌 리
2
Whole model-result image
Archivement of perfomance
model
3
유한킴벌리 소개
출처: 유한킴벌리 홈페이지
model
유한킴벌리 소개
사례선정 이유
혁신주도
가치창조
4
Why yuhan-kimberly
AS ..
리포트 > 경영/경제 6페이지
성과평가의 의의와 과정 및 성과평가 관리기술
목차
* 성과평가
Ⅰ. 성과평가의 의의
1. 동기부여와의 연계성
2. 성과평가상의 주요 이슈
1) 개인적인 문제점
2) 과정상의 이슈
Ⅱ. 성과평가의 관리기술
1. ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제
1. 인사부문의 전망
1) 채용
채용 측면에서는 회사․사업부별 경영성과에 따른 채용규모의 차별화 심화가 예상되며 또한 채용을 부가가치 프로세스로 인식, 우수인재에 대..
리포트 > 경영/경제 6페이지
노인교육의 개념과 의의 및 필요성, 노인교육의 실태와 대책
목차
노인과 교육
I. 노인교육의 개념과 의의(필요성)
II. 노인교육의 실태
III. 노인교육의 대책
* 참고문헌
노인과 교육
I. 노..
리포트 > 경영/경제 4페이지
직무평가에 대한 검토
Ⅰ. 직무평가의 의의
직무평가란 직무분석에서 얻어진 정보를 토대해서 조직 내 직무들의 상대적 가치를 밝히는 작업을 말한다. 직무의 가치는 직무의 기업 목표달성에의 공헌도라는 기본 ..
리포트 > 경영/경제 34페이지
SAS Institute
차 례
회사 개요
사업 전략
가치와 철학
인력관리 방침
복리후생 / 근무환경
급여체계
교육경력개발 및 업무전환
아웃소싱과 임시직원
토론과제
23
회 사 개 요
회 사 개 요
4
회사의 창업
기존 통..
리포트 > 독후감/서평 3페이지
큐티, 위스퍼, 비달사순, 팬틴, 페브리즈, 코디, 프링글스....
우리가 흔히 일상생활에서 많이 보고 접할 수 있는 제품들이다. 하지만 이 모든 게 P&G 제품이라는 사실을 아는 사람은 별로 없다. 즉, 이 회사의 ..
리포트 > 사회과학 14페이지
교원평가제
연구레포트
CONTENTS
1. 교원평가제 (교원능력개발평가) 개념
2. 교원평가제의 목적와 도입배경
3. 교원평가제 주요내용
4. 교원평가제 평가방법 및 도입효과
5. 교원평가제 찬반입장 정리
(1) ..
서식 > 회사서식 3페이지
(상급자 관리용)
년도 자기신고서
작성일자 :년월일※ 파기예정일자 :년월일
1. 자기신고서는 귀하의 능력개발, 경력관리 및 근무평정 등 제반 인재육성의 자료로 활용되므로 솔직하고 성의 있게 기술하여 주시기 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
자발적 이직관리 전반 검토
Ⅰ. 자발적 이직의 의의
이직은 종업원이 기업 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것을 의미한다. 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘는데, 관리대상은 주로 자..