[샤오미 마케팅사례 보고서] 샤오미 기업분석,SWOT분석과 샤오미 마케팅 4P,포지셔닝 전략분석및 미래전략제언과 나의의견

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[샤오미 마케팅사례 보고서] 샤오미 기업분석,SWOT분석과 샤오미 마케팅 4P,포지셔닝 전략분석및 미래전략제언과 나의의견
마케팅전략과
미래전략제언

-목차-

1. 샤오미 기업소개

2. 샤오미의 시작과 기업발전과정

3. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

4. 샤오미 마케팅믹스 4P분석

5. 샤오미 마케팅 포지셔닝전략

6. 샤오미 주요 마케팅전략

7. 샤오미 미래전략제언

8. 샤오미에 대한 나의의견

1. 샤오미 기업소개

샤오미는 킹소프트(kingsoft)의 회장이자 CEO였던 레이쥔(雷軍)이 2010년 창업하였다. 사명인 샤오미(小米)는 중국어로 좁쌀이라는 뜻이며, 샤오미의 창업자인 레이쥔이 동업자들과 함께 좁쌀로 죽을 끓여 먹었던 에피소드에서 유래되었다.
2011년 안드로이드 기반의 스마트폰 미원(MI 1)을 발표하였으며, 이듬해인 2012년에는 미투(MI 2)를 출시하였다. 젊은 사용자들을 중심으로 지지를 얻어 2014년 3분기에는 스마트폰 점유율 세계 3위를 기록하기도 했다. 통신 사업자를 통해서 판매하지 않고 자사 사이트에서의 온라인 판매만을 고집하였다. 따로 방송광고를 하지 않고 SNS전담팀을 꾸려 홍보를 해 비용 절감 측면에서 큰 효과를 보았다. 디자인에 공을 들인 고사양 단말기를 단일 기종으로만 판매하여 ‘중국의 애플’이라 불리고 있다. ‘사용자 중심’을 신조로 하고 있으며, 정기적으로 사용자 이벤트 등을 실시하여 인기를 높이고 있다. 단말기를 원가에 가까운 가격에 판매하고 유통 및 홍보 비용에 돈을 들이지 않으며, 액세서리 및 서비스에서 이익을 취하여 미국의 아마존(Amazon)과 같은 방법으로 이익을 창출하고 있다.

2. 샤오미의 시작과 기업발전과정

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