6. 샤오미의 마케팅전략
[1] 벤치마킹 마케팅
[2] 차별화 마케팅
[3] 희소마케팅
[4] 온라인활용 마케팅
[5] VIP마케팅
1. 샤오미 기업개요
2010년 4월 6일 중관춘
기반으로 샤오미 설립
회사명 ‘좁쌀‘
=‘작지만 강한 기업’
로고MI = Mobile Internet
Mission Impossible
[1] 샤오미 기업소개
레이쥰 (雷軍, Lei Jun)
45세의 젊은 사장
중국 최대의 소프트웨어 기업인
‘킹소프트’에 입사하여 이사회 의장까지
하였을 정도로 유명한 인물
중국 IT기업 10대 풍운인물 미국
포춘지의 비즈니스 룰을 바꾼 11인의
개척자
‘중국의 스티브 잡스’로 스스로를
포지셔닝해 온 중국 테크계의 거물
[2] 창업자 소개
레이쥔 CEO는
‘중국의 스티브 잡스(Steve Jobs)’
빠른 성장 →
창업 최고 경영자 팀의 기업가정신(Entrepreneurship)
“태풍의 길목에 서면 돼지도 날 수 있다”
[3] 샤오미의 설립
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
Galaxy Tab
ipad
원플러스 원
3. 샤오미 SWOT분석
-기대 이상의 높은
가성비
-삼성 노트7의 폭발
-중국의 급속한 경제성장에 따른 해외 시장진출 증가
-중국 내 점유율 감소
-저가격 판매에 따른
R D 부분 투자 지속성의 어려움
-비교적 저품질
-오프라인 판매 부재
-구매의 어려움(해외 직구 배송)
-광고부족
4. 샤오미 STP분석
■중국, 싱가폴, 아시아 전역,
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