[ Haier 하이얼 기업전략 사례연구 ] 하이얼 기업성공요인과 SWOT분석 하이얼 경영전략과 생산전략,한국진출전략 사례분석및 나의의견정리

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[ 목차 ]

1. 하이얼 기업소개

2. 하이얼 기업성공요인

3. 하이얼 SWOT분석

4. 하이얼의 GE 인수사례와 전략

5. 하이얼 기업 경영전략
(1) 글로벌 경영전략
(2) 선난후이전략 (어려운시장 먼저공략)

6. 하이얼의 생산시스템 분석

7. 하이얼의 한국진출전략

8. 결론 및 나의의견
(1) 결론
(2) 나의의견

1. 하이얼 기업소개

하이얼은 에어컨, 세탁기, 냉장고, TV 등을 판매하는 중국의 전자제품 브랜드이다. 중국의 고도 성장을 견인한 것이 제조업 분야인데, 이 중에서도 가전산업이 급속히 성장하였다. 그리고 중국의 가전산업의 중심에 바로 이 하이얼 기업이 있다. 기업의 이름은 ‘더 높고 더 높이 (higher and higher) 날아가는 제품’이란 의미를 담고 있어 중국과 세계 소비자들에게 다가가고자 하는 기업의 이념이 담겨져 있다. 하이얼은 중국에서 브랜드 가치가 제일 높은 기업으로, 중국 경제를 휩쓸고 있는 기업이라 해도 과언이 아니다. 하이얼은 전 세계적으로 29개의 공업단지, 8개의 종합 연구개발 중심, 19개의 해외 무역회사, 6만 명에 달하는 직원들로 구성되어 있다. 냉장고와 세탁기를 주력 상품으로 하는 하이얼은 중국 최대의 가전그룹으로서 최초로 매출액 1,000억 위안을 넘어선 기업이다. 이렇게 전 세계적으로 수십억 달러의 매출을 올리는 중국의 대표적 가전 기업인 하이얼은 중국의 GE 로 불리며 세계적인 기업으로 성장하였다.

2. 하이얼 기업성공요인

[디지털 환경을 기반으로 한 고객 가치 획득과 신제품 개발]

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