SPAO 스파오 브랜드분석과 스파오 브랜드충성도 향상위한 마케팅조사및 스파오 마케팅전략제언과 기대효과분석

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SPAO 스파오 브랜드분석과 스파오 브랜드충성도 향상위한 마케팅조사및 스파오 마케팅전략제언과 기대효과분석
스파오 브랜드 충성도 향상위한

마케팅조사

현재 대한민국 패션 시장의 가장 큰 화두는 SPA브랜드이다. 유통 단계를 축소하여 소비자에게 합리적인 가격에 제품을 제공하고, 최신 트렌드를 반영하기 때문에 소비자들은 SPA브랜드를 선호하고 있다. 특히, 2008년 자라의 국내 진출이후 SPA브랜드는 급격히 성장하였다. 2008년 5천억 규모의 시장이었던 SPA브랜드는 2011년 1조 9천억원의 규모로 성장하였다. 삼성경제 연구소에서는 2015년에 SPA브랜드는 5조원 규모의 시장으로 성장 할 것이라고 예측하였다. 이렇듯 국내에서 SPA브랜드 시장의 규모는 점점 커지면서 3대 글로벌 기업(H M, 자라, 유니클로)의 매출액도 늘고 있지만, 국내 SPA브랜드 들은 괄목할만한 성장을 보이지 못하고 있다. 2012년 한국 내 SPA브랜드의 매출 비중을 보면 국내브랜드가 58%, 적은 수의 기업임에도 불구하고 수입브랜드가 42%를 차지하고 있다. 특히, 수입브랜드 중 가장 많은 매출을 기록한 유니클로는 5050억인 반면, 국내브랜드 중 가장 많은 매출을 기록한 스파오는 1천억원에 머물렀다. 이에 본조는 이번 보고서에서 국내 브랜드 중 스파오를 선정하여 스파오만이 가지고 있는 브랜드 충성도요인을 찾아내어 이를 통한 브랜드 충성도 요인 향상을 위한 전략적 제언을 하고자 한다.

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