SPAO 스파오 브랜드분석과 스파오 해외시장진출 글로벌 마케팅 경영전략 분석과 나의의견

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SPAO 스파오 브랜드분석과 스파오 해외시장진출 글로벌 마케팅 경영전략 분석과 나의의견
스파오

해외진출
글로벌 마케팅전략 분석

[목차]

1. 서론
- 스파오 SPAO 브랜드 소개 및 기업 선정 이유

2. 본론
2-1. 해외시장 환경분석
2-1-1. 환경분석
2-1-2. 고객 분석 시장 분석
(1) 고객 분석
(2) 시장 분석
2-1-3. 경쟁시장 분석
(1) 중국내 SPA브랜드
(2) 중국내 SPA브랜드의 강단점

2-2. 스파오 기업내부 분석
(1) 이랜드의 현황
(2) 이랜드의 경영전략

2-3. SWOT분석

2-4. 스파오 글로벌 경영 목표설정

2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝

2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합

2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-1. 스파오 글로벌 마케팅 전략
(1) product
(2) price
(3) Place
(4) Promotion
2-7-2. 스파오 글로벌 생산전략
2-7-3. 스파오 글로벌 재무전략
2-7-4. 스파오 글로벌 인사전략

3. 결론 및 나의의견

4. 참고문헌 및 출처

1. 서론

- 스파오 SPAO 브랜드 소개 및 기업 선정 이유

SPA란 미국 청바지 회사 갭이 1986년 도입한 개념으로서, ‘전문점’(speciality retailer)과 ‘자사상표’(private label) 및 ‘의류’(apperel)라는 의미를 합친 합성어이다. Ｓpecialty store retailer of Private label Apparel 의 약자로 굳이 번역하자면 제조 직매형 의류전문점 이라고 할 수 있다.
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