경영학 - 유니클로(UNIQLO)의 경영전략

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경영학 - 유니클로(UNIQLO)의 경영전략
유니클로(UNIQLO)의 경영전략

목 차

1.유니클로
1)탄생배경
2)SPA

2.산업환경분석
1)매출현황

3.성공비결
1)고객관리 전략
2)인사체계
3)글로벌화
4)유통구조 일원화
5)빅데이터 분석
6)성공적인 마케팅전략(SWOT, STP, 4P분석)

4.해외사례
1) 인도
2) 프랑스

5.향후전략

1. 유니클로
(1) 탄생배경
“GAP에서 배워 GAP을 능가한다.” 희망으로만 여겼던 것이 현실로 이루어지며 패스트리테일링社의 유니클로는 일본에서는 불가능하다고 생각되는 GAP 방식의 OEM조달형 SPA를 구축, 일본 내에서는 SPA의 원조인 GAP을 능가하고 있다는 평가를 받고 있음.

유니클로는 “Unique. Closing wear house” 의 약자로 ‘유니크한 오리지널 의류를 판매하는 창고의 개념’이란 뜻으로, 아나이 타다시 사장이 일본의 GAP를 꿈꾸며 84년 6월 히로시마에 1호점을 개정하면서 탄생. 그러나 91년 회사이름 변경과 함께 대 전환기를 맞음. 변경된 회사명은 ‘패스트 리테일링’, ‘빠른 소매업’ 이란 뜻.

‘고객이 필요로 하는 것을 바로 상품화해서 매장에서 판매한다.’는 의미로 ‘패스트푸드의 완전 시스템화 된 형태를 패션 산업에서 확립하고 캐주얼의 스탠다드를 스스로 만든다.’ 는 제조 소매업 SPA를 선언.

(2) SPA란
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