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[사업계획서] 성공 사업계획서 작성 기법및 사업 타당성 분석 요령

성공 사업계획서 작성 기법및 사업 타당성 분석 요령
차례
창업 Process

사업계획서란

사업계획서의 필요성 및 용도

사업계획 결정시 주의 사항 및 체크 포인트

사업계획서 작성 순서

사업계획서의 구체적인 내용

비용 분석

사업 타당성 분석
창업 Process (창업 7 단계)
사업 구상 및 창업자 검토 단계

→ 업종 선정 단계

→ 정보 수집 단계

→ 사업 타당성 분석 단계(수익성 분석)

→ 사업계획 수립 단계

→ 사업장 확정 단계

→ 개업 & Feed-back
사업계획서란
사업을 하려면

제일 먼저 필요한 것이면서 가장 중요한 것으로,

창업자가 사업장(매장)을 구성하기 위하여,

그리고,

자신의 사업을 지속적으로 성장시키기 위하여

계획한 사업과 관련한 제반사항에 대하여

구체화된 의지를 체계적으로 정리한 문서
사업계획서의 필요성
체계적인 사업준비를 하는데 유리하다.

창업기간을 단축해 준다.

사업 성공 가능성을 높여 준다.

자본 조달의 수단이다.

창업자의 인격이다.

향후 경영의 지침서다.
사업계획서의 용도
대내적 용도

○ 창업자 자신을 위해

○ 내부 관계자를 위해
(투자자, 동업자, 임직원, 가족 등)

○ 투자 대비 수익성 극대화를 위해

대외적 용도

○ 자금을 조달하기 위해

○ 수요자나 공급자로부터 신용확보를 위해
사업계획 결정시 주의사항
목적이나 방침과 부합하는가

정확성, 경제성, 신속성, 용이성, 안전성은

너무 적극적이다 거나 소극적인 것은 아닌가

결단과 실행의 시기는 적절한가

아이템의 운영주기는 양호한가

대상(품목)의 호환성은 다양한가
사업계획 결정시 체크 포인트
무리인줄 알면서 계획을 세우지 않았는가

욕심만 내세워 현실을 무시하지 않았는가

기초자료는 부족하지 않았는가

지나치게 낙관적이거나 비판적이지 않았는가

자금조달 운용계획은 실현 가능성이 있는가
사업계획서 작성순서
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