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사업계획 수립 및 사업 타당성 분석 - 한국여성창업대학원

사업계획 수립 및
사업 타당성 분석

사업계획서란
사업의 내용, 소요자금, 경영방침, 수익성, 업무추진일정 등을 기록한 서류를 말한다.
사업계획은 창업자 자신을 위한 것일 뿐만 아니라 자금 융자 및 거래처 선정 시에도 많은 도움이 되며
창업을 성공으로 이끄는 창업 요건 중 하나다.
다시 말해 사업의 나아갈 방향 제시 및 자금을 융자 시 우호적인 효과 작용을 하고 사업관계자들에게
사업내용을 효과적으로 전달, 작용할 수 있을 뿐만 아니라 사업의 지원자들과 업무를 상의하고 협력을
구하는데 이용되고 투자자 설득 시에도 훨씬 유리하다.
1. 사업계획서의 내용
● 업체개요 : 회사의 전반적인 개요 (대표자 약력, 인력현황, 재무제표, 주주현황 등)
● 사업개요 : 사업의 목적, 주요제품, 현재 및 향후 계획 등
●시장성: 제품의 수요처, 연도별 국내외 시장규모 등
●기술성: 제품별 주요기술, 회사보유 기술 및 기술자 현황 등
● 추정 재무제표 : 추정 대차대조표, 손익계산서 및 근거 등
● 자본조달과 상환계획 : 소요자본, 자본조달계획 및 상환계획 등
● 일정계획 : 사업계획 추진 일정 등
2. 사업계획서의 용도
● 사업계획서만 읽으면 누구나 창업하고자 하는 사업의 내용을 알수 있도록 구체적으로
작성하는 것이 좋다.
● 내용에 실현 가능한 계획을 수립하는 것이 좋다.
● 가급적이면 전문적인 용어를 피하고 단순하고도 보편적으로 설명을 해 나가는 것이 좋다.
● 근거가 불충분한 자료 또는 비논리적인 추정은 피한다.
● 사업의 잠재된 문제점, 발생 가능한 위험요소를 기술하고 그에 대한 대안을 제시함으로써
변화에 대한 대처 능력을 표현하는 것이 바람직하다.
● 창업의 목적이 개인적인 이익만을 추구하는 것이 아니라 공공의 이익을 아울러
추구한다는 것을 알리는 것이 좋다.
4. 유의사항
● 수치는 정확하고 타당성이 있어야 한다.
● 기대 이상의 수익률을 계산하는 것은 바람직하지 못하다.
3. 사업계획서 작성요령
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