[사업계획서] 사업계획서작성법 솔로몬기업전략연구소

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사업계획서 작성법
솔로몬기업전략연구소
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사업계획서는 그의 유용함과 필요성의 중요성에도 불구하고 많은 경영자들은
단순 형식 요건에 불과한 것으로 가볍게 생각하고 있다.

사업계획서는 그 작성과정을 통해 구체적인 점검과 검토가 가능해지고, 작성된
사업계획서는 이해관계자(동업자, 투자자, 사업제휴사의 경영자, 정부기관 등)
에게 자신이 하려는 사업을 이해시키기 위한 자료로 쓰이기 때문에 꼭 필요한
과정 중의 하나이다.

사업계획서는 경영자에게 사업의 목표를 설정하고 진행방향의 오류에 대한 점검의
기준이 되며, 기관투자자나 정부기관 제출용으로 쓰이는 중요한 자료가 된다.

따라서, 사업계획서를 제대로 작성하고 제대로 활용하는 것은 사업을 영위하는데
있어 매우 중요하다.
머릿말
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목차

1. 사업계획서란 무엇인가

■ 사업계획서의 정의 및 용도

■ 사업계획서의 기능

■ 사업계획서의 독자

■ 사업계획서의 종류

■ 사업계획서의 작성원칙

■ 사업계획서의 핵심내용

2. 사업계획서 작성 및 활용

■ 사업계획서의 전체 구성

■ 사업계획서 작성하기

■ 사업계획서 활용하기

■ 투자자의 사업계획서 평가
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사업계획서에 대한 다양한 정의
사업계획서는 기업의 대내외적 환경에 대한 분석과 계획이 담겨있는
기업경영을 위한 설계도이다.

사업계획서는 제품이나 서비스의 사업기회와 시장성을 은행, 투자자 등
잠재적 지원자들을 확신시켜 자금지원을 받기 위하여 만드는 서류이다.

사업계획서는 기업경영의 계획, 평가, IR에 쓰이는 필수 도구이다.
사업계획서의 정의
사업계획서는 자신이 기업을 설립하여 사업을 지속적으로 성장시키기 위한
아이디어와 계획을 구체화하고 체계화시킨 기업경영의 설계도이다.

기업경영과 관련된
외적 요소(산업, 경쟁자, 시장전망, 소비자욕구, 관련정책 및 법규, 문화 등)
내적 요소(제품, 마케팅, R&D, 생산, 인적자원 등)의 현황 및 전망과 운용계획
을 문서로 작성한 것이다.
사업계획서의 정의
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