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저의 VISION은 고객이 금융상품을 '사는 사람'이 아니라 자신의 삶을 설계하는 주체가 되도록 돕는 자산관리 영업인이 되는 것입니다.
저는 고객에게 단기 수익률만 말하는 영업인이 아니라, 왜 이 상품이 고객의 상황에 맞는지, 어떤 리스크가 있는지, 언제 점검해야 하는지까지 설명하는 신뢰형 금융파트너가 되고 싶습니다.
제가 유안타증권 영업직원에 지원한 이유는 리테일 고객 기반과 아시아 금융네트워크를 함께 보유한 증권사에서 고객 중심의 자산관리 역량을 키우고 싶기 때문입니다.
유안타증권 영업직원으로 입사한다면 이 세 가지 태도를 기반으로 고객을 대하겠습니다. 고객의 말을 정확히 듣고, 시장과 상품을 균형 있게 설명하며, 판매 이후에도 책임있게 관리하는 영업직원이 되겠습니다.
유안타증권 영업직원에 지원한 이유는 리테일 고객 기반과 종합자산관리 역량을 갖춘 증권사에서 고객의 생애주기별 금융의사결정을 돕는 영업인으로 성장하고 싶기 때문입니다.
증권 영업은 단순히 상품을 판매하는 일이 아니라 고객의 투자목적, 위험성향, 자금사용시점, 시장이해도를 종합적으로 파악해 적합한 금융솔루션을 제안하는 일이라고 생각합니다.
저는 이러한 환경에서 고객에게 단기 수익률만 제시하는 것이 아니라, 상품의 구조와 리스크를 이해하기 쉽게 설명하고 장기적인 신뢰를 쌓는 영업직원이 되고 싶습니다.
저는 이 세 가지 태도를 바탕으로 유안타증권에서 고객의 말을 듣고, 균형 있게 제안하며, 꾸준히 관리하는 영업직원이 되겠습니다.

본인의 VISION을 유안타증권에서 어떻게 실현하고 싶습니까?
입 사후 어떤 PB 또는 영업직원으로 성장하고 싶습니까?
제가 유안타증권 영업직원에 지원한 이유는 리테일 고객 기반과 아시아 금융네트워크를 함께 보유한 증권사에서 고객 중심의 자산관리 역량을 키우고 싶기 때문입니다.
또한 지점 신입 영업직원 채용의 주요 업무가 증권영업점 PB, 개인·법인 고객에 대한 주식과 금융상품 등 자산관리 서비스 제공으로 안내된 점에서, 제가 지향하는 고객 밀착형 금융영업과 잘 맞는다고 판단했습니다.
이 세단어는 제가 사람을 대하고 일을 수행하는 방식이며, 유안타증권 영업직원으로서 고객과 장기적인 신뢰를 쌓는 데 필요한 태도라고 생각합니다.
금융영업에서 경청은 단순히 친절한 태도가 아니라 고객의 실제 니즈를 파악하는 핵심역량이라고 생각합니다. 고객이 "안전한 상품을 원한다"고 말해도 그 의미는 다양할 수 있습니다.
세 번째 단어는 지속입니다.
경청을 통해 고객의 상황을 이해하고, 균형을 통해 적합한 판단을 하며, 지속을 통해 장기적 신뢰를 만듭니다.
유안타증권 영업직원으로 입사한다면 이 세 가지 태도를 기반으로 고객을 대하겠습니다. 고객의 말을 정확히 듣고, 시장과 상품을 균형 있게 설명하며, 판매 이후에도 책임있게 관리하는 영업직원이 되겠습니다.
증권 영업은 단순히 상품을 판매하는 일이 아니라 고객의 투자목적, 위험성향, 자금사용시점, 시장이해도를 종합적으로 파악해 적합한 금융솔루션을 제안하는 일이라고 생각합니다.
저는 이러한 환경에서 고객에게 단기 수익률만 제시하는 것이 아니라, 상품의 구조와 리스크를 이해하기 쉽게 설명하고 장기적인 신뢰를 쌓는 영업직원이 되고 싶습니다.
증권 영업직원에게 가장 중요한 역량은 고객의 니즈를 정확히 진단하고 리스크까지 이해시킬 수 있는 설명력이라고 생각합니다.
저는 영업의 핵심이 설득보다 신뢰라고 생각합니다. 고객이 충분히 이해하고 선택할 수 있도록 돕는 설명력이 장기적인 고객관계와 성과를 만든다고 믿습니다.
고객에게 손실 가능성이 있는 상품을 권유할 때는 먼저 해당 상품이 고객의 투자성향과 목적에 적합한지 확인하겠습니다.
단순히 설명을 마쳤다고 끝내는 것이 아니라 고객이 핵심 리스크를 자신의 말로 다시 이해할 수 있는지 확인하겠습니다.만약 고객이 높은 수익률만 보고 관심을 보이지만 손실 가능성을 충분히 받아들이기 어렵다고 판단되면 무리하게 권유하지 않겠습니다.
증권 영업에서 단기 판매 성과보다 중요한 것은 장기적인 신뢰입니다.
증권 영업에서 단기성과는 중요하지만, 고객이 충분히 이해하지 못했거나 적합하지 않은 상품을 판매해 얻은 성과는 오래 지속될 수 없다고 생각합니다. 고객이 손실을 경험했을 때 문제는 단순히 손실 자체가 아니라, 그 위험을 충분히 안내받지 못했다고 느끼는 순간 신뢰가 무너진다는 점입니다.
따라서 저는 상품 권유전 고객의 투자목적과 위험성향을 확인하고, 기대수익뿐 아니라 손실 가능성과 제약조건을 명 확히 설명하겠습니다.만약 고객이 원하는 수익률 수준이 고객의 위험 감수 능력과 맞지 않는다면 더 적합한 대안을 제시하겠습니다.
저는 단기 판매보다 장기 고객 관계를 중시하며, 신뢰를 기반으로 자연스럽게 성과가 쌓이는 영업을 하겠습니다.

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