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제가 뉴발란스 코리아와 Finance-A ccountingC oord inator직무에 지원한 이유는 숫자를 맞추는 일을 넘어, 숫자가 조직의 신뢰를 지키는 방식으로 작동하게 만드는 일을 하고 싶기 때문입니다.
회계와 정산 업무는 이런 태도가 특히 중요하다고 생각합니다.
저는 이런 태도가 회계 운영에서 매우 중요하다고 생각합니다.
제가 뉴발란스 코리아 Finance-A ccountingC oord inator직무에 지원한 이유는 이 역할이 단순한 회계지원이 아니라, 브랜드의 한국 사업이 안정적으로 자리잡기 위한 재무 운영의 기준을 만드는 역할이라고 생각했기 때문입니다.
회계 업무는 속도도 중요하지만, 기준과 시점, 증빙과의 연결이 조금만 흔들려도 이후 마감과 정산, 보고까지 영향을 줄 수 있다고 생각합니다.
저는 Finance-A ccountingC oord inator직무에서 가장 중요한 역량을 세 가지로 생각합니다.
저는 회계와 데이터 업무 모두에서 이런 기준 정리가 가장 중요하다고 생각합니다.
회계직무에서는 이런 태도가 특히 중요하다고 생각합니다.

뉴발란스코리아 자기소개서] Finance-A ccountingC oord inator(2026 신입)자소서와 면접
왜 뉴발란스 코리아 Finance-A ccou ntingC oord inator직무에 지원했습니까?
입 사후 3년 안에 어떤 Finance-A ccountingC oord inator로 성장하고 싶습니까?
제가 뉴발란스 코리아와 Finance-A ccountingC oord inator직무에 지원한 이유는 숫자를 맞추는 일을 넘어, 숫자가 조직의 신뢰를 지키는 방식으로 작동하게 만드는 일을 하고 싶기 때문입니다.
또한 공개채용 안내에 따르면 Finance-A ccountingC oord inator는 비용처리 및 매입· 매출 정산보조, 회계전표 및 증빙관리, 월 마감·결산업무 지원, 외부 파트너 및 내부 부서와의 비용 관련 커뮤니케이션을 담당합니다.
그러나 뉴발란스 코리아처럼 설립 이후 한국 사업의 본격 전개를 준비하는 단계에서는, 한 사람의 업무 태도와 기준이 조직에 남는 방식이 더 클 수 있다고 생각합니다.
특히 Finance-A ccountingC oord inator는 비용처리, 정산, 월 마감, 결산지원, 증빙관리 같은 반복적이지만 중요한 업무를 통해 브랜드운 영의 재무적 기초체력을 만드는 역할입니다.
비용 처리와 정산, 전표와 증빙관리, 마감과 결산은 각각 따로 떨어진 업무처럼 보일 수 있지만 실제로는 하나의 흐름입니다.
저는 바로 그 흐름을 관리하는 사람이 되고 싶습니다.
저는 뉴발란스 코리아에서 숫자를 다루는 사람을 넘어, 숫자가 조직의 신뢰가 되도록 만드는 사람이 되고 싶습니다.
IamapplyingfortheFinance-A ccountingC oord inatorroleatNewBalanceK oreabecauseIwanttow orkatthepointwherenum bersbecomet rust.Tome, accou ntingisnotsimplyaboutrecord ingtransactionsormakingsurereports arecompl ete. Itisaboutcreatingafinanciallanguagethatpeopleacrosstheorganizationcanrelyon.Thepublichiringdes criptionexplainsthatth isrolesupportsexpenseprocess ing, accou ntspaya bleandreceivables ettlements, accoun tingentriesandsupportingdocuments, month-endclos ing, andcommu nicationwith bothinternalteams andexternalpartners. Ibelieveth ism eanstheroleisnotjustadministrativesupport. Itisafou ndationalpos itionthathelpsa growingorganizationoperatewithconsistencyandfinancialclarity.
제가 뉴발란스 코리아 Finance-A ccountingC oord inator직무에 지원한 이유는 이 역할이 단순한 회계지원이 아니라, 브랜드의 한국 사업이 안정적으로 자리잡기 위한 재무 운영의 기준을 만드는 역할이라고 생각했기 때문입니다.
정확성, 기준 이해력, 협업형 커뮤니케이션이 이 직무의 핵심이라고 생각합니다.
비용처리나 정산 과정에서 숫자가 맞지 않는 이상 징후를 발견하면 저는 먼저 추정으로 덮지 않고, 현재 확인된 사실과 의심되는 원인을 분리해서 보겠습니다.
회계 업무에서는 이상 징후가 단순 오기일 수도 있지만, 기준 분류의 차이, 시점 오류, 증빙누락, 중복 반영 같은 구조적 문제일 수도 있기 때문입니다.
그래서 우선 원본증빙과 전표, 관련 기준 자료를 대조해 어떤 항목이 어떤 방식으로 다르게 반영되어 있는지 구체적으로 확인하겠습니다.
이 때 단순히 "숫자가 안 맞습니다"라고 말하기보다, 어떤 항목이 어떤 기준과 비교해 차이가 있고, 현재 확인된 원인이 무엇이며, 추가로 무엇을 확인해야 하는지를 정리해 전달하겠습니다.
여러 부서가 서로 다른 기준으로 비용이나 매출 관련 자료를 요청할 때 저는 먼저 요청 자체를 바로 수행하기보다, 각 요청이 어떤 목적과 정의를 가지고 있는지부터 정리하겠습니다.
실제로 조직 내 숫자 혼선은 누군가가 틀려서라기보다, 부서마다 보고 목적과 집계 기준이 다르기 때문에 생기는 경우가 많다고 생각합니다.
어떤 부서는 운영 목적의 분류를 원하고, 어떤 부서는 회계기준의 집계를 원할 수 있으며, 어떤 부서는 시점과 범위를 다르게 보기도 합니다.
어떤 기간 기준인지, 부가세 포함 여부나 반품 반영 여부는 어떤지, 비용 분류 방식은 무엇인지, 회계기준 자료인 지 운영 참고자료인지부터 명확히 확인하겠습니다.
반복 업무일수록 익숙함 때문에 중요한 확인을 생략하기 쉬우므로, 먼저 업무 루틴과 검토기준을 분명히 세워야 한다고 생각합니다.
실제로 이런 방식은 반복적인 자료 검토 업무에서 매우 효과적이었습니다.
저는 회계를 조직이 서로 신뢰할 수 있게 만드는 언어라고 생각해왔기 때문에, 이 문화가 저와 잘 맞는다고 느꼈습니다.

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