에이피알 [영업] 올리브영 채널 영업 AMD 채용연계형 인턴사원 2025면접족보, 1분 자기소개, APR면접질문기출

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영업인데 결국 매출 못 만들면 끝입니다
매출입니다.
재고건전성입니다.
품절과 과재고는 둘 다 손실입니다.
그 다음은 재고와 입출고입니다.
구좌와 메시지가 완벽해도 재고가 비면 매출은 0입니다.
재고는 결국 시간 싸움입니다.
바로 성과는 운영안정화입니다.
에이피 알[영업] 올리브영 채널 영업 AMD 채용 연계형 인턴사원 2025면접족보, 1분 자기소개, APR 면접 질문 기출
에이피 알 올리브영 채널 영업 AMD에 지원한 이유는 무엇입니까
올리브영 채널 영업 AMD 역할을 본인 언어로 정의해 보세요
영업인데 결국 매출 못 만들면 끝입니다
제가 이해한 AMD는 '영업의 손과 눈'입니다.
오프라인은 매출이 '보이는 자리'에서 결정되기 때문에, 구좌를 확보했으면 그 다음은 재고와 진열 완성도, 행사 메시지 일관성이 승부입니다.
재고건전성입니다.
품절과 과재고는 둘 다 손실입니다.
품절은 기회를 잃고, 과재고는 마진을 잃습니다.
저는 매장별 온라인별 재고회전과 품절률을 같이 보겠습니다.
어떤 상품을 밀 것인지, 행사 기간 동안 얼마를 팔 것인지, 행사 이후에도 남길 지표가 무엇인지부터 정해야 실행이 흔들리지 않습니다.
구좌와 메시지가 완벽해도 재고가 비면 매출은 0입니다.
오프라인이면 구좌위치, 진열면적, 행사 메시지, 테스트 가능 여부, 품절 발생 시점 등을 같이 봅니다.
조사는 보고서로 끝나면 비용입니다.
상품 운영 제안입니다.
어떤 SKU를 밀지, 어떤 구성 으로 묶을 지.
커뮤니케이션 제안입니다.
프로모션 제안입니다.
VOC는 많지만, 반복되는 핵심은 제한적입니다.
기준과 정보로 해결됩니다.
그리고 실험의 기준을 미리 정합니다.
저는 실험을 "해보자"가 아니라"이 기준이면 채택"으로 운영하겠습니다.
그래서 저는 "바로 성과가 나는 것"과 "장기적으로 이익이 나는 것"을 동시에 하겠습니다.
정규직 전환은 "열심히 했습니다"가 아니라 "팀의 성과구조를 바꿨습니다"로 증명하겠습니다.
영업은 결국 숫자로 평가받습니다.
품절과 재고 오류, 실행 누락 같은 운영 실수는 매출을 조용히 갉아먹습니다.
운영으로 매출을 만들겠습니다.
원인을 공정과 프로세스에 고정시키면, 개인 탓은 자연 히사라집니다.
영업은 체력도 필요하지만, 더 중요한 건 "밤샘이 발생하지 않게 만드는 실력"입니다.
저는 채널 영업을 말로 설득하는 일이 아니라, 운영의 정확도로 매출을 만드는 일이라고 생각합니다.
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