2026 더케이교직원나라 IT팀(전산개발) 신입 면접기출, 1분 스피치, 압박질문답변, TheK교직원나라 면접족보

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저는 개발을 '만드는 일'로만 보지 않고, '운영 가능한 형태로 책임지는 일'로 봅니다.
IT 개발팀은 기능개발만이 아니라, 운영팀이 대응할 수 있는 로그·모니터링·알림체계를 만들고, 장애가 나도 원인을 빠르게 찾을 수 있는 구조를 책임져야 합니다.
기능을 만들 때도 "나중에 누가 운영할지"를 먼저 생각합니다.
답변 : 저는 보안은 도구보다 습관이 먼저라고 봅니다.
답변 : 3개월은 서비스 이해와 운영 적응이 목표입니다.
신입의 장점은 습관을 빠르게 만들 수 있다는 것입니다.
검증 없이 바꾸는 건 오만입니다.
저는 서비스 개발을 "기능을 만드는 일"이 아니라"신뢰를 운영하는 일"로 생각하는 지원자입니다.
본인이 생각하는 더케이교직원 나라의 서비스 특성과, IT 개발팀이 책임져야 할 핵심 가치는 무엇입니까?
신입개발자에게 가장 중요한 역량 3가지를 꼽고, 본인은 어떻게 증명하겠습니까?
압박) 신입인데 운영장애를 냈습니다.
압박) 본인 코드가 레거시보다 낫다고 확신합니까?
압박) 개발팀과 CS/운영팀이 대립합니다.
답변 : 더케이 교직원 나라는 단순한 "쇼핑/복지"가 아니라, 교직원이라는 명확한 고객군을 대상으로 신뢰와 안정성을 꾸준히 증명해야 하는 생활형 서비스라고 봅니다.
답변 : 더케이 교직원 나라 같은 복지·회원 기반 서비스의 특성은 "단골이 아니라 회원"이라는 점입니다.
IT 개발팀은 기능개발만이 아니라, 운영팀이 대응할 수 있는 로그·모니터링·알림체계를 만들고, 장애가 나도 원인을 빠르게 찾을 수 있는 구조를 책임져야 합니다.
증상과 원인을 섞지 않고, 재현 조건을 정의해 해결 가능하게 만드는 힘입니다.
예외 처리, 트랜잭션, 보안 같은 기본을 지키는 습관과, 모르면 빨리 배우는 태도가 실력을 만든다고 봅니다.
기능을 만들 때도 "나중에 누가 운영할지"를 먼저 생각합니다.
실무에서는 단순히 기능을 완료하는 데서 끝내지 않고, 장애대응을 위한 로그키, 알림 기준, 대시보드 지표 까지같이 설계해 팀 전체의 시간을 줄이겠습니다.
중요한 것은 이 과정이 기록으로 남는 것입니다.
수집·저장 자체를 줄이는 설계, 둘째 저장 시 암호화 / 마스킹과 접근권한 최소화, 셋째 조회·수정·다운로드 같은 행위에 대한 감사로 그, 넷째 배포 전 보안점검과 취약점 테스트를 습관화해야 합니다.
하나는 빠르지만 리스크가 큰 안, 하나는 시간이 더 들지만 안전한 안입니다.
핵심 흐름은 단단하게 (회원/권한/주문/정산), 둘째 변하는 정책은 설정화(룰, 코드테이블, 어드민 관리), 셋째 기능은 작은 단위로 쪼개 빨리 검증합니다.
저는 최소 기능을 먼저 안전하게 배포하고, 데이터를 보면서 개선하는 방식을 선호합니다.
답변 : 저는 보안은 도구보다 습관이 먼저라고 봅니다.
답변 : 3개월은 서비스 이해와 운영 적응이 목표입니다.
예를 들어 오류 원인 파악시간을 절반으로 줄이는 로그 표준화, 반복되는 CS 이슈를 자동화하는 기능, 배치 안정화 같은 성과입니다.
신규 기능이 들어올 때 제가 만든 템플릿과 체크리스트로 품질이 유지되는 상태, 즉 '제가 없어도 안전한 구조'를 만드는 것이 목표입니다.
신입의 장점은 습관을 빠르게 만들 수 있다는 것입니다.
답변 : 저는 테스트를 전부 빼는 것은 반대합니다.
답변 : 맞습니다.
레거시는 수많은 장애와 시행착오를 견디며 살아남은 코드입니다.
CS/운영이 힘들다는 건 고객 불만이 누적된다는 뜻이고, 개발이 막힌다는 건 기술부채가 폭발하기 직전이라는 뜻입니다.
저는 서비스 개발을 "기능을 만드는 일"이 아니라"신뢰를 운영하는 일"로 생각하는 지원자입니다.
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