1. 2026 한화시스템 BEYOND SW 캠프 면접.hwp
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답변 : 저는 개발을 "기능 구현"이 아니라 "운영 가능한 시스템을 만드는 일"로 정의합니다.
답변 : 협업에서 Git의 핵심은 '기술'이 아니라 '규칙'입니다.
답변 : 요구사항 변경은 나쁜 게 아니라 정상입니다.
답변 : 저는 "학습 습관을 데이터로 관리하는 스터디 운영 서비스"를 만들고 싶습니다.
하나는 팀 프로젝트로 협업과 운영 경험(배포, 모니터링, 장애대응)을 보여주고, 하나는 개인 프로젝트로 설계 능력(API/DB/테스트)을 증명하겠습니다.
답변 : 가능하냐는 질문보다 중요한 건"가능한 사람의 조건을 충족하느냐"입니다.
6개월은 천재가 되는 시간이 아니라, '주니어로 검증될 만큼의 반복'을 만드는 시간입니다.
저는 백엔드 개발을 '기능 구현'이 아니라 '운영 가능한 시스템을 만드는 일'로 보는 지원자입니다.

한화 시스템을 선택한 이유를 본인의 커리어 목표와 연결해 설명해주세요
본인이 만들고 싶은 서비스 1개를 말하고, 백엔드 관점의 핵심 설계를 설명해주세요
압박) 비전공/초보가 6개월 만에 취업 가능한가요.
압박) 코딩 테스트 없이 선발한다면, 당신의 실력은 어떻게 검증하죠
압박) 한화시스템이 아니라도부트 캠프는 많습니다.
답변 : 저는 개발을 "기능 구현"이 아니라 "운영 가능한 시스템을 만드는 일"로 정의합니다.
답변 : 저는 제수준을 "개념 이해는 했지만, 운영 가능한 형태로 엮는 힘이 약한 단계"라고 봅니다.
프론트 엔드를 알아야 API 설계가 사용자 흐름을 따라가고, DevOps를 알아야만든 기능이 실제로 '돌아갑니다'. 저는 주니어 백엔드가 가장 크게 실수하는 지점이 "로컬에서만 되는 코드"라고 봅니다.
답변 : 자신 있는 쪽은 컬렉션과 예외 처리입니다.
저는 객체 지향의 목적을 '코드 재사용'이 아니라 '변경비용 절감'이라고 봅니다.
예를 들어 결제수단이 늘어날 때 if-else가 늘어나면 실패한 설계이고, 전략패턴처럼 확장이 가능한 구조로 바꾸 는 게 객체 지향의 실전입니다.
답변: HTTP는 클라이언트와 서버가 약속한 통신규약이고, REST는 그 위에서 자원을 다루는 '일관된 설계 원칙'입니다.
저는 우선 정규화로 데이터의 의미를 정확히 만들고, 그 다음 성능 병목이 확인될 때만 인덱스/비정규화를 적용하는 쪽입니다.
이유는 비정규화는 쓰기 비용과 정 합성 리스크를 늘리기 때문입니다.
예 :main은 배포 가능 상태, featu re 단위 브랜치, PR머지, 리뷰후스쿼시).충돌이 났을 때는 감으로 고치지 않고, 먼저 의도를 확인합니다.
어떤 기능이 우선인지, 충돌 구간이 공통 유틸인지, 테스트가 있는지부터 봅니다.
충돌을 만든 원인을 팀 규칙으로 환류합니다
저는 "정리하는 사람"역할을 맡아 팀이 끝까지 가게 만들겠습니다.
답변 : 요구사항 변경은 나쁜 게 아니라 정상입니다.
DB스키마 변경인지, API 계약 변경인지, 화면만 바꾸면 되는지에 따라 비용이 다릅니다.
대신 변경의 비용을 투명하게 만들어 합리적으로 결정하게 하겠습니다.
답변 : 저는 "학습 습관을 데이터로 관리하는 스터디 운영 서비스"를 만들고 싶습니다.
핵심은 두 가지입니다.
그래서 RBAC(역할 기반 권한), 변경 이력, 알림(슬랙/메일)을 설계의 중심에 둡니다.
하나는 팀 프로젝트로 협업과 운영 경험(배포, 모니터링, 장애대응)을 보여주고, 하나는 개인 프로젝트로 설계 능력(API/DB/테스트)을 증명하겠습니다.
6개월은 천재가 되는 시간이 아니라, '주니어로 검증될 만큼의 반복'을 만드는 시간입니다.
면접 가능한 스토리를 만듭니다.
실력은 한 번의 시험보다 '재현 가능한 과정'으로 검증된다고 봅니다.
저는 온라인 강의만으로는 절대 부족했던 부분이 '협업개발'과 '운영감각'이었습니다.

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