1. 2026 동국제약 OTC 기획 자기소개서 지.hwp
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소비자 문제를 제품 콘셉트로 번역하는 기획자가 되겠습니다.
소비자 문제를 제품과 메시지로 번역하는 역량입니다.
제품 자체의 신뢰입니다.
사용 경험의 신뢰입니다.
또한 가지 중요한 것은 채널별 신뢰 설계입니다.
동국제약 OTC 기획에서 저는 이 신뢰 설계를 실무로 만들고 싶습니다.
OTC 제품 운영 대시보드 체계입니다.
신제품 기획 프로세스의 기준화입니다.

본인의 성장 과정을 간략히 기술하고 입사 후 동국제약에서 이루고 싶은 목표에 대해 기술하십시오.
OTC 기획에서 제품 기획과 브랜드 기획의 경계를 어떻게 나누고, 본인은 어디에 강점이 있습니까?
저는 "사람들이 스스로 건강을 관리하는 순간에 도움이 되는 제품을 기획하고 싶다"는 마음으로 성장해왔습니다.
어떤 사람은 효능을 묻고, 어떤 사람은 부작용을 걱정하며, 어떤 사람은 사용 편의성과 가격을 먼저 따집니다.
동국제약의 OTC 포트폴리 오가 소비자 일상에서 더 자주 선택되는 브랜드가 되도록, 데이터와 현장을 함께 보며 성과를 만들겠습니다.
누군가 "요즘이 제품이 안 팔린다"고 말하면, 저는 곧바로 질문을 나눕니다.
OTC는 소비자 선택이 빠르고, 유통채널의 요구도 복잡합니다.
반드시 확인해야 하는 리스크(표현규정, 안전성, 품질, 채널 충돌)는 초반에 잠그고, 나머지는 실행 과정에서 보완해도 되는 영역으로 분리합니다.
소비자 문제를 제품과 메시지로 번역하는 역량입니다.
저는 이 역량을 갖추기 위해 '현장 관찰-데이터 분석-실험'의 루틴을 만들었습니다.
이런 환경에서 OTC 기획은 단순히 제품을 출시하는 일을 넘어, 소비자가 올바르게 선택하고 안전하게 사용할 수 있도록 신뢰를 설계하는 일이 되어야 합니다.
그래서 둘째, 설명의 신뢰가 중요합니다.
설명의 신뢰는 어려운 용어가 아니라 오해를 줄이는 구조에서 나옵니다.
사용 경험의 신뢰입니다.
또한 가지 중요한 것은 채널별 신뢰 설계입니다.
약국에서는 전문성이 신뢰의 핵심이고, 온라인에서는 리뷰와 정보구조가 신뢰를 좌우합니다.
동국제약 OTC 기획에서 저는 이 신뢰 설계를 실무로 만들고 싶습니다.
목표는 같았지만 근거가 달랐고, 리스크를 평가하는 기준이 없었습니다.
근거가 명확해도 오해 소지가 큰 표현, 근거와 오해가 모두 관리 가능한 표현, 그리고 안전하지만 매력이 떨어 지는 표현. 그리고 각 표현을 채택하려면 어떤 자료가 필요하고 어떤 대체 문구가 가능한지까지 정리했습니다.
저는 제품 기획을 "무엇을 팔 것인가를 결정하는 일", 브랜드 기획을 "왜 그 제품을 선택해야 하는가를 설계하는 일"로 나눕니다.
제품 기획은 타깃 증상, 성분/제형, 사용성, 패키지, 가격대, 채널적합성까지 포함해 제품의 뼈대를 만드는 일이고, 브랜드 기획은 그 뼈대가 소비자 ذهن에 자리잡도록 메시지, 톤앤 매너, 콘텐츠, 일관된 경험을 설계하는 일입니다.
제품 기획이 약하면 브랜드가 과장으로 보이고, 브랜드 기획 이 약하면 제품이 "좋은데 모르겠다"로 끝납니다.
저는 충돌이 생길 때, "어느 채널이 더 중요하냐"가 아니라 "각 채널이 브랜드에서 맡아야 할 역할이 무엇이냐"로 다시 정의합니다.
약국은 전문상담과 신뢰를 만드는 채널이고, 온라인은 정보 탐색과 재구 매를 확장하는 채널입니다.
4주차는 선택적 프로모션입니다.가격을 무너뜨리지 않기 위해 단품 할인보다 세트 구성, 멤버십 혜택, 한정기간 쿠폰처럼 회복 가능한 형태로 설계하고, 경쟁이 강한 구간에서는 특정 타깃(예 : 야간 불편, 특정 계절 이슈)에 맞춘 미니캠페인으로 차별화합니다.
오해 가능성이 큰 표현, 조건부로 가능한 표현, 안전하지만 약한 표현으로 나누고, 각 표현에 필요한 근거와 대체문구를 함께 준비합니다.
저는 이해도와 오해가능성을 확인해 신뢰를 해치지 않는 표현으로 고정하겠습니다.
60일 전은 "전략점검"입니다.
30일 전은 "실행 점검"입니다.
30일 전부터는 "운영점검"입니다.

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