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넥센타이어 공무(설비관리) 직무를 선택한 이유는 무엇인가
설비 관리 업무에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하는가
설비 효율(OEE)을 개선했던 경험이 있다면 설명하라
생산·품질·안전부서와 협업할 때 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가
설비 효율(OEE)을 개선했던 경험
설비 개선 제안 경험
넥센타이어 설비 안정성과 생산효율을 함께 높이는 엔지니어를 목표로 하는 지원자입니다.
특히 데이터를 기반으로 고장 원인을 분석하고 개선안을 도출하는 경험은 설비관리 직무의 핵심역량을 갖추는 데 큰 도움이 되었습니다.

압박 : 본인이 현장 경험이 부족한데 즉시 실무투입이 가능하다고 생각하는가
압박 : 기술보다 생산 압력을 우선 요구받을 때 어떤 선택을 할 것인가
제가 넥센타이어 공무(설비관리) 직무를 선택한 이유는 설비관리야말로 제조기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 기능이며, 타이어 산업은 설비 복잡도가 높고 연속 공정기반이라 설비의 안정성 확보가 곧 회사의 생산성과 품질을 결정짓는 주요 요인이기 때문입니다.
넥센타이어가 원하는 설비관리인 재상은 단순히 고장을 해결하는 사람이 아니라, 고장 가능성을 미리 예측하고, 설비 성능을 개선하며, 생산성과 안전성을 동시에 향상시킬 수 있는 기술기반 문제 해결자라고 생각합니다.
저는 이러한 환경에서 설비의 신뢰성과 효율을 높이고, 현장의 기술적 문제를 해결하며 생산가치를 극대화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
현장 기술자의 경험에 의존하는 방식이 아니라, 데이터 기반의 표준정비체계를 만들어야 조직 전체가 안정적으로 운영됩니다.
영향 범위 분석-제품 품질, 생산라인, 안전과의 연계성 확인
데이터 기반 검증-센서 데이터·전류·압력·온도 기록비교
예방정비(PM)는 일정 기준에 따라 정기적으로 설비를 점검하는 방식이고, 예지보전(PdM)은 설비 데이터를 분석해 고장을 예측한 후 필요한 시점에 정비를 수행하는 방식입니다.
이 경험을 통해 설비 효율 개선은 단 한 개의 원인 해결 이 전체 공정의 성능을 크게 높일 수 있다는 사실을 몸으로 배웠습니다.
설비 엔지니어는 기술적 사실을 기반으로 판단을 내려야 하고, 생산부서는 납기와 생산량을 고려해야 합니다.
품질 부서는 제품 규격과 불량 패턴을 중요하게 보고, 안전부서는 법규와 리스크 관리를 우선합니다.
이네 가지 시각을 조율하는 것이 설비관리자의 핵심 역할입니다.
제가 보완해야 할 부분은 고압 전기 설비 경험입니다.
저는 개선 필요성을 수치 기반으로 설명하고, 안전성 향상 데이터를 보여주며 설득했습니다.
공무직무는 책임보다 준비와 시스템 구축이 더 중요하다고 생각하며, 예방정비·데이터 관리·표준화로 리스크를 관리하겠습니다.
초기 속도는 느릴 수 있지만, 저는 구조적 사고·기계/전기지식·데이터 기반 문제 해결 역량을 갖추고 있습니다.
생산손실은 중요하지만, 안전과 품질은 절대 양보할 수 없습니다.
안전·품질·생산"3요소 중 안전이 최우선입니다.

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