이러한 경험들은 B2C 영업 직무에 필요한 소비자 중심 사고를 길러주었습니다.
B2C 영업 직무를 수행하는 데 가장 필요한 역량은 '소비자 공감력', '데이터 기반 분석력', 그리고 '현장 실행력'이라고 생각합니다.
소비자는 단순히 제품을 구매하지 않고, 자신의 라이프스타일과 감정에 맞는 브랜드를 선택합니다.
팀 프로젝트로 편의식품 브랜드의 소비자 감정 데이터를 SNS 분석을 통해 시각화했고, 이를 통해 고객의 언어와 감정을 수치화하여 영업전략으로 연결할 수 있는 가능성을 확인했습니다.
현장 실행력입니다.
결국 오뚜기의 B2C 영업 직무는 '고객의 식탁에 가장 먼저 다가가는 창구'입니다.
오뚜기 B2C 영업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
B2C 영업 직무를 수행하는 데 가장 필요한 역량은 '소비자 공감력', '데이터 기반 분석력', 그리고 '현장 실행력'이라고 생각합니다.
저는 '소비자 행동분석' 과목에서 소비자의 구매 결정 과정을 학습하며, 감정적 요인(브랜드 이미지, 경험가치)이 실제 구매 행동에 큰 영향을 미친다는 점을 데이터로 분석했습니다.
팀 프로젝트로 편의식품 브랜드의 소비자 감정 데이터를 SNS 분석을 통해 시각화했고, 이를 통해 고객의 언어와 감정을 수치화하여 영업전략으로 연결할 수 있는 가능성을 확인했습니다.
데이터 기반의 분석력입니다.
이러한 데이터 기반 사고는 영업현장에서 '무엇을, 누구에게, 언제, 어떻게' 제안해야 하는지를 판단하는 데 큰 도움이 될 것 입니다.
현장 실행력입니다.
결국 오뚜기의 B2C 영업 직무는 '고객의 식탁에 가장 먼저 다가가는 창구'입니다.
저는 공감과 분석, 실행력을 겸비한 인재로서 소비자의 목소리를 현장에서 듣고, 그 데이터를 본사 전략으로 연결하는 다리 역할을 하고 싶습니다.
저는 현장에서 소비자의 목소리를 듣고, 그 데이터를 바탕으로 제품 기획과 마케팅에 피드백을 제공하는 '현장 중심의 영업인'으로 성장하고자 합니다.
오뚜기 B2C 영업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
이처럼 고객의 니즈를 빠르게 파악하고 현장에서 즉각 실행할 수 있는 민첩성이 B2C 영업의 핵심 경쟁력이라고 생각합니다.
영업현장에서 예상치 못한 문제를 해결한 경험이 있습니까?
이런 브랜드 자산은 영업현장에서 강력한 설득 포인트가 됩니다.
영업목표가 주어졌을 때 스트레스를 어떻게 관리하십니까?
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