DB Inc. EPC 사업관리 직무 자기소개서지원서와 면접자료

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제가 EPC(Engineering, Procurement, Const ruction) 사업관리 직무에 관심을 갖게 된 계기는 학부 시절 참여했던 "해외 플랜트 시뮬레이션 프로젝트"와 졸업 후 인턴십 경험에서 비롯되었습니다.
DBI nc.는 EPC 사업관리 분야에서 국내외 다양한 프로젝트를 수행하며 글로벌 경쟁력을 인정받고 있는 기업입니다.
장기적으로는 해외 EPC 프로젝트를 주도하는 글로벌 사업관리 전문가로 성장하고자 합니다.
제가 경험했던 가장 어려운 문제는 대학 시절 팀 프로젝트로 진행한 "플랜트 모형 설계 및 일정관리 시뮬레이션"에서 발생했습니다.
DBI nc.의 EPC 사업관리 직무에서도 다양한 분야의 전문가와 협력하게 될 것이므로, 저는 이 경험을 토대로 원활한 소통과 협업을 이끌어내겠습니다.
이 과정에서 EPC 사업관리의 핵심은 단순한 건설관리가 아니라, 엔지니어링 설계, 자재 구매, 현장 시공의 전 과정을 아우르며 프로젝트를 종합적으로 통제하고 조율하는 것임을 깊이 체감했습니다.
플랜트 시공 현장에서 관리 보조로 근무하며, 설계도면과 실제 시공과정이 달라 발생하는 문제, 해외 자재 납품 지연으로 인한 일정 차질, 협력업체 간 이해관계 충돌을 직접 목격했습니다.
저는 그때부터 EPC 사업 관리를 제 커리어의 중심으로 삼아야겠다고 결심했습니다.
선배들의 업무 방식을 배우고, 일정 관리와 원가관리, 협력업체 조율 같은 기본적인 사업관리 역량을 내재화하겠습니다.
이를 위해 PMP(ProjectManagementP rofess ional)와 같은 국제자격증을 준비하고, Primavera, MSP roject 같은 프로젝트 관리툴 활용 능력을 고도화할 계획입니다.
제가 경험했던 가장 어려운 문제는 대학 시절 팀 프로젝트로 진행한 "플랜트 모형 설계 및 일정관리 시뮬레이션"에서 발생했습니다.
팀은 설계, 구매, 시공파트를 나눠 진행했는데, 일정 후반부에 구매 파트에서 자재 납품 일정이 계속 지연되는 문제가 발생했습니다.
무엇보다 이 경험을 통해 사업관리자는 문제 발생 자체를 막는 것만이 아니라, 발생한 문제를 빠르게 진단하고 대안을 제시해 전체 프로젝트를 지켜내는 역할을 해야 한다는 교훈을 얻었습니다.
이 경험은 제가 협업에서 단순히 제 의견을 내는 것에 그치지 않고, 각자의 전문성을 존중하며 조율하는 능력을 키울 수 있는 계기가 되었습니다.
DBI nc.의 EPC 사업관리 직무에서도 다양한 분야의 전문가와 협력하게 될 것이므로, 저는 이 경험을 토대로 원활한 소통과 협업을 이끌어내겠습니다.
기술적 이해와 소통 능력을 동시에 요구하는 점에서 제 역량과 잘 맞는다고 판단해 지원하게 되었습니다.
저는 소통 능력과 체계적 관리 역량이라고 생각합니다.
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