조직 지원 업무를 바라보는 시각
학창시절부터 저는 늘 조직 내 지원 역할을 맡아왔습니다.
해당 기관은 기독교 계열사회복지법인이었으며, 저는 총무·회계·문서관리·예산편성 등의 업무를 두루 맡아 운영의 중심을 책임졌습니다.
2년차에는 예산 편성 및 회계처리 업무를 중심으로 수행했습니다.
경영지원 업무는 조직의 '숨은 심장'이라 생각합니다.
경영지원 업무에서 가장 중요하게 생각하는 가치는 무엇인가요?
해당 기관은 기독교 계열사회복지법인이었으며, 저는 총무·회계·문서관리·예산편성 등의 업무를 두루 맡아 운영의 중심을 책임졌습니다.
첫 1년차에는 문서관리와 계약서 검토업무를 중심으로 맡았습니다.
2년차에는 예산 편성 및 회계처리 업무를 중심으로 수행했습니다.
3년차에는 조직 내 인사·총무 업무까지 업무 범위를 확대했습니다.
신규 직원 채용공고 작성, 서류 및 면접 전형 일정 조율, 인사기록카드관리, 복무기록 정리, 그리고 복리후생 관련 예산 검토까지, 전반적인 운영관리 역할을 맡았습니다.
경영지원 업무는 조직의 '숨은 심장'이라 생각합니다.
특히 신뢰 기반의 비영리 조직에서는 경영지원의 투명성과 정직성이 곧 기관의 공신력으로 이어지기 때문에, 업무의 정확성과 윤리성은 무엇보다 중요합니다.
이처럼 저는 경영지원이라는 업무를 단지 행정의 보조 역할이 아닌, 조직의 기초체계를 설계하고 지켜내는 핵심 기능으로 인식하며 일해왔고, 앞으로도 그런 관점으로 일하고 싶습니다.
대한예수교장로회 총회연금재단은 단순한 복지기구가 아니라, 교단 전체의 미래를 설계하고 책임지는 기관이라 생각합니다.
연금재단은 다양한 규정과 절차에 의해 움직이기 때문에, 정확성과 반복 가능한 시스템화가 중요하며, 저는 문서 표준화, 결재 흐름의 체계화, 업무 중복 제거 등에 있어 직접 개선안을 설계한 경험이 많습니다.
그래서 저는 모든 업무를 처리할 때 '제3자가 봐도 명확한 근거가 남아야 한다'는 원칙으로 일해왔고, 이는 재단처럼 공공성과 신뢰가 중시되는 기관에서 더욱 중요하다고 생각합니다.
저는 사회복지법인에서 회계를 경험하며 이러한 구조에 익숙해졌고, 공공기관의 감사 및 정산기준에 따라 문서를 정리하고, 회계 이슈에 선제적으로 대응해온 경험이 있습니다.