저성과자 관리방안 보고서에 대한 내용입니다.
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Ⅰ. 서론
1. 주제선정이유
2. 일반해고의 정의
Ⅱ. 본론
1. ‘저성과자 관리방안’의 정부의 기대효과
2. 저성과자 해고의 문제점
Ⅲ. 결론
1. 다른나라 사례를 통해 본 문제해결방안
Ⅳ. 참고문헌
1. 주제선정이유
올해 초 정부는 ‘일반해고’와 ‘취업규칙 변경요건 완화’라는 내용인 ‘노동개혁 2대지침’을 최종 발표했다. 이 중에 ‘일반해고’ 는 저성과자나 (업무 부적응자)저성과자를 해고하는 것인데 일명 ‘쉬운 해고’ 라고 불리는 일반해고는 어떤 면에서 기업, 정부, 노동자에게 득과 실이 있을지에 대해 의문점이 들었고 최근 한국노동조합총연맹이 반대하는 대규모 집회까지 여는 이유가 어떤 것들 있는지에 대해 조사하고자 한다.
2 일반해고의 정의
‘일반해고’는 사용자가 근로자를 정당한 이유 없이 해고하지 못한다고 규정한 근로기준법 제23조와 관련이 있다. 정부가 양대지침을 발표하기 전까지 법적으로 미미하게나마 요건이 명시되어 있는 징계해고나 정리해고와는 달리, 이 일반해고에 대한 기준은 마련되어 있지 않은 상태였다. 정부가 일반해고에 대한 사측에서 근로자를 해고할 수 있는 방법은 '징계해고'와 '정리해고'(경영상 해고) 두 가지로 규정돼 있었다. 징계해고는 근로자가 비리나 심각한 법규 위반 등 잘못을 저질렀을 경우 해고하는 것이다. 정리해고는 경영 상황이 악화했을 때 경영 합리화와 고용안정을 위해 일부 근로자를 해고하는 것이다. 단, '긴박한 경영상의 필요'가 있어야 하며 회사는 해고 회피를 위한 노력을 먼저 기울여야 한다. 정리해고는 사용자가 경제적, 산업 구조적, 기술적 성격에 기인한 기업합리화 계획에 따라 재직 근로자를 감축시키거나 그 인원구성을 바꾸기 위하여 행하는 해고를 말한다.
인 사고과의 타당성과 신뢰성 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 연구
1. 들어가며
연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가의 결과에 준하여 그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무재배치 등)을 결정하기 위하여..
중소기업의 인사전략의 특징과 중요성 및 과제 조사분석 2009 중소기업 HR이슈 을 말한다
Report
( 중소기업의 인사전략의 특징과 중요성 및 과제 조사분석 )
목 차
1. 첫째, 총액인건비 관리에 의한 임금 개혁
2. C-Player(저성과자) 대한 관리
3. 핵심인재 관리..
부서장의견서 부서장의견서
작성자 : 1차고과자 직위 성명 (인)
확인자 : 2차고과자 직위 성명 (인)
1. 피고과자와 같이 근무한 기간은
5. 타부서 또는 타직무로 바꾸어주고 싶은 이유는
(년월)
2. 피고과자의 직무수행태도..
경제불황과자살,자살과사회문화 자살에 대한
경제 사회학적 접근과
대안모색에 관한 보고서
[목차]
- 서론 : 문제제기 ---3
- 본론 ---3
1. 자살이란 ---3
2. 경제 불황과 관련된 자살 사례들 ---3
3. 현황 -한국 자살 추이의 특징 ---5
4. ..
인 사고과의 오류와 극복 방안 인사고과의 오류와 극복방안
Ⅰ. 서설
인사고과는 고과자가 피고과자의 능력과 성과를 평가하는 과정인데 고과자는 물론 그 과정 모두가 불확실하에서 이루어지기 때문에 정확한 평가를 구축한다는 것이 거의 불가..
평가관리 ☞ 인사고과의 구성요건과 개선방향
Ⅰ. 서
인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.
이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리..
행위기준고과법 (BARS) 행위기준고과법 (BARS)
1. 행위기준고과법의 배경과 의의
(1) 배경
전통적인 인사고과는 인성적 특성에 좌우됨으로써 관대화 경향·후광효과 등 주관적 오류를 극복하기 힘들었고, 미래행위에 대한 개선 효과도 ..
연봉제 도입 사례 - 삼성형 연봉제 도입 사례 - 삼성형
1. 연봉제 도입배경
기존의 급여체계는 능력이나 성과에 관계없이 1년에 한 호봉씩 올라가고 회사를 오래 다닌 사원이 급여를 많이 받는 연공서열식 온정주의와 전사원의 전체적인 급..
[경영학] 시장변화에 따른 마케팅 전략 시장 변화에 따른 마케팅 전략
Ⅰ.서론- 변화의 시대
어느 시대이건 변화는 있게 마련이지만, 최근 5년여에 걸친 변화는 특히 심해서 따라 갈수 조차 없을 지경이다. 우리가 당면한 변화를 세 가지로 나누어 본다..
시장 변화에 따른 마케팅 전략_1 ◉ 시장 변화에 따른 마케팅 전략 ◉
Ⅰ. 서 론 - 변화의 시대
어느 시대이건 변화는 있게 마련이지만, 최근 5년여에 걸친 변화는 특히 심해서 따라 갈수 조차 없을 지경이다. 우리가 당면한 변화를 세 가지로 ..