사회복지실천의 체계이론(클라이언트체계, 표적체계, 변화매개체계, 행동체계, 전문가체계)

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사회복지 실천의 체계 이론(클라이언트 체계, 표적체계, 변화 매개체계, 행동체계, 전문가 체계)
사회복지 실천의 체계 이론
행동체계는 사회복지사 및 사회복지 조직이 문제 해결을 취하여 공동으로 노력하는 모든 체계이다.
이때 사회복지사는 행동체계와 다양한 형태로 협력 클라이언트의 문제 발견, 사회복지 실천의 목표 설정, 변화 과정의 승인 등에 관여하고, 각각의 과정에 참여하여 표적체계에 영향을 미치는 행동을 함께하기도 한다.
사회복지 실천의 체계 이론(클라이언트 체계, 표적체계, 변화 매개체계, 행동체계, 전문가 체계)
핀커스와 미나한(Pincus&Minahan, 1973)은 사회복지 현장에서 클라이언트의 문제 해결에 관련된 체계를 클라이언트 체계, 표적체계, 변화 매개 체계, 행동체계의 네 종류체계로 구분하여, 4체계 이론을 제시하였다.
알코올 중독이나 마약 중독처럼 클라이언트의 문제를 해결하기 위하여 클라이언트 자신이 변해야 하는 경우, 클라이언트가 표적 체계가 된다.
만일 클라이언트의 문제 해결을 위해 다른 체계를 변화시켜야 한다면, 변화시킬 대상체계가 표적체계가 된다.
변화 매개 체계(changeagentsystem)는 클라이언트 체계에 변화가 일어나도록 매개하는 체계로서, 사회복지사와 사회복지사가 속해 있는 기관이나 조직을 의미한다.
변화 매개 체계는 문제 해결과 관련된 체계들을 파악하고, 그 체계들을 자원화하기 위한 계획을 수립하며, 체계들과 공동 노력을 통하여 표적체계에 계획된 변화를 유도한다.
행동체계는 사회복지사 및 사회복지 조직이 문제 해결을 취하여 공동으로 노력하는 모든 체계이다.
사회복지사는 전문가 체계의 명목적, 실제적 지원을 바탕으로 자신의 영향력을 확대하고, 활동의 정당성을 확보하 며, 표적체계의 변화를 위한 각종 지원과 지지를 확보할 수 있다.
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