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LEXUS의 브랜드 전략
서론
본론
결론
목차
1.선정이유
2.기업소개
3.연혁
1.글로벌제품 현지화
2.렉서스 개발결정,
브랜드 선택과정
3.브랜드전략
-브랜드인지도
-브랜드이미지
4.렉서스 관련기사
5.도요타의 새로운 브랜드전략

1.성공이유

2.시사점

3. 당면과제

4.우리기업이
나아가야할 방향

1. 선정이유
도요타의 대표적인 브랜드인
렉서스의 브랜드 전략 분석과 도요타의 현지화 등을 통하여
렉서스가 성공할 수 있었던 이유를 알아보자.
국내 자동차기업이 성공적인 글로벌 기업으로의
능력을 갖추는데 좋은 본보기가 될 것이다.
도요타 자동차
-세계기업의 단골 벤치마킹 모델이 되는 기업
-차별 전략으로 해외 진출을 하여 세계 최대의 자동차 기업으로 성장
-가장 이익을 많이 내는 자동차 제조회사
2. TOYOTA 소개
2008년 들어 창립 71주년을 맞는 일본 최대의 자동차 생산업체
자동차 생산대수 세계 1위인 대기업(2008년현재)
3. TOYOTA의 연혁
1937년 8월 도요타 자동차 공업 설립
1972년 1월 누적 생산 대수 1000만대 돌파
1978년 11월 미국내 수입차 중 승용차 및 트럭 판매 대수1위 기록
1984년 12월 도요타와 GM의 미국 현지 합작회사 NUMI 생산 개시
1987년 6월 폭스바겐과 상용차 공동생산 합의
1989년 9월 렉서스 LS400 및 ES250 출시
1999년 9월 뉴욕 및 런던 증권거래소 주식 상장
1999년 10월 일본 내 누적생산대수 1억대 돌파
2001년 1월 렉서스 한국 판매 시작
2002년 6월 북미지역 누적 생산대수 1000만대 돌파
2004년 시장점유율 23%높이면서 업계 2위 차지
2005년 업계 1위에 등극
3. LEXUS 연혁
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