과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
2) 4차 산업혁명기술의 발전
3) 최저임금의 압박
2. 과잉인력 대책
1) 구조조정
2) 기존인력 재배치 및 교육
3) 근로시간 단축
3. 인적자원 부족
1) 현황
2) 대책
(1) 교육 인프라 확충
(2) 인재 수요 기업과의 연계
Ⅲ. 결론
Ι. 서론
2019년 12월, 중국 우한에서 ‘코로나19’라는 바이러스가 발생하였는데, 이는 과거의 어떠한 전염병보다 빠른 전파력을 가지고 있었다. 이로 인해 사람들은 이동을 줄이게 되었고, 이는 곧 경제의 둔화를 유발시켰으며 그로 인해 수많은 기업들이 인력을 줄이는 것을 목표로 하게 되었다. 또한, 4차 산업혁명시대의 확산으로 인해 기존의 일자리를 AI나 기계가 대체하게 되면서 과잉인력문제가 본격적으로 나타나기 시작했다.
본론에서는 과잉인력이 발생하는 이유에 대해 상세히 언급하고, 인적자원의 과잉인력 대책에 대해서 설명해보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 과잉인력이 발생하는 이유
1) 코로나19 시대
세계일보 2021년 3월 23일 기사에 따르면 코로나19로 인해 산업 구조가 재편되면서 2030년까지 1억 590만 명의 근로자가 실직을 할 가능성이 높다고 한다.
코로나19로 인해 원격근무가 확산되었는데, 이러한 원격근무의 효율이 괜찮은 것이라 판단되어 현재 게임업계나 IT일부기업은 재택근무를 전격 도입하려고 하고 있다. 두 번째는 코로나19로 인해 과거에 비해 여행이 줄어들게 되면서 여행과 관련한 업계에서 근무하던 사람들의 상당수가 과잉인력 취급을 받게 되었다.
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Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력..
인력과 부족에 따른 수급조정 방법 기업 인사관리상 인력 수급 조정 방법
1. 들어가며
인적자원 수요․공급 예측 결과 인적자원의 과잉이 발생한 경우 활용할 수 있는 수급 조정방안에는 인력감축이 있고, 부족이 발생한 경우에는 인력충원이 있다...
인력 계획의 환경과 내용 및 기법 인력계획의 환경과 내용 및 기법
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획..
역량 중심의 인적자원관리 (competency based HRM) 역량 중심의 인적자원관리 (competency based HRM)
Ⅰ. 역량중심의 인적자원관리의 의의와 대두배경
1. 의의
조직에 커다란 업적을 실현하는 사람이 지속적으로 소지하고 있는 내적인 특성을 구체적, 경험적으로 ..
인적자원 계획의 과정 인적자원 계획의 과정
기업은 경영 환경에 대응하고 경쟁자보다 유리한 고지를 선점한다는 관점에서 인적자원 계획을 다루어야 한다. 이를 위해서 기업은 기존 인력의 강점과 약점을 파악하고 있어야 한다. 또한 ..
인적자원관리의 목적과 기능 인적자원관리의 목적과 기능
인적자원관리는 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 과정을 포함한다. 관리과정의 단계는 (1) 인적자..
인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성..
사후과잉확신 편향에 대해 사례를 들어서 설명하시오. 사후과잉확신 편향에 대해 사례를 들어서 설명하시오.
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사후과잉확신 편향의 사례에 따른 설명
2. 사후과잉확신편향의 측정
3. 사후과잉확신 편향의 감소방법
Ⅲ 결론 및 의견
참고문헌
사..
자원봉사활동의 현황과 관리과정 본 자료는 자원봉사활동관리 인력, 자원봉사자 현황과 자원봉사활동의 조직화와 체계화 등에 대해 설명하였으며, 자원봉사자 모집과 자원봉사자 교육훈련,
자원봉사자 배치, 자원봉사자 관리 및 평가, 자원봉사 프..