Ⅱ. 본론
1. 현대자동차의 경영이념과 비전
2. SHRD의 개념과 특성
1) 개념
2) 특성
3. 기업의 비전과 이념이 전략적인적개발에서 중요한 이유 – SHRD를 중심으로
1) 경영성과 및 조직목표달성 지원측면
2) 조직문화 공유 및 확산측면
3) 차세대 리더 및 핵심인재양성측면
4) 변화와 혁신선도 및 지원측면
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ι. 서론
FORTUNE KOREA 2019년 4월 26일 기사에 따르면 상당히 큰 기업인 아모레퍼시픽도 2009년부터 기업의 지속가능경영을 위해 비전을 제시하고 경영철학을 강조하고 있는 상황에 있다. 최근 들어 기업의 비전과 이념이 더욱 중요해지고 있다. 국내기업만 봐도 남양유업, 농심 등이 여러 사건, 사고로 인해 소비자들의 불매운동을 겪었으며, 위안부 문제로 인해 일본기업을 불매운동하는 경우도 발생하였다.
즉, 이제 기업의 비전과 이념이 단순히 기업 내부전략에 영향을 끼치는 것을 넘어서고 있다는 것이다. 제대로 된 비전과 이념이 없는 기업은 과거에 비해 똑똑해진 소비자들에 의해 심판받을 수도 있다는 것이다.
본론에서는 현대자동차의 경영이념과 비전을 통해 두 가지가 중요한 이유에 대해 밝히도록 하겠다. 또한, 기업 비전과 이념이 전략적인적개발과 직접적인 관계가 있음을 SHRD의 주요 특성을 통해 논해보도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 현대자동차의 경영이념과 비전
필자가 현대자동차의 경영이념과 비전에 대해서 논하게 된 것은, 국내기업 중에서도 해외시장이 상당히 중요한 기업이기 때문이다.
현대자동차는 ‘창의적 사고와 끝없는 도전을 통해 새로운 미래를 창조함으로써 인류사회의 꿈을 실현한다’라는 경영철학을 가지고 있으며 나눔을 중요시하고 있다. 이 회사는 ‘사회책임경영비전’7가지를 제시하고 있다.
황영아·송영수, 2010, 「대기업의 전략적 인적자원개발(SHRD)에 대한 중요도 및 수행수준 인식에 대한 탐색」, 『Korea Business Review』 14권 1호.
신덕상, 2010, 「조직 내 「SHRD 성숙도 척도」에 관한 타당화 연구」, 『HRD연구』 12권 1호.
HYUNORI MOBIS(https://www.mobis.co.kr).
■ 전략적인적 자원평가 ■ 전략적 인적자원평가
Ⅰ서론
1 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략계획의 내용과 연계하여 실시하는 것으로 기업의 비전과 이념을 공유하고 실천하도록 평가시..
전략적인적 자원평가체계 전략적 인적자원 평가에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원 평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략, 계획의 내용과 연계하여 실시하는 것이다. 즉 기업의 비전과 이념을 공유..
전략적인적 자원관리에서의 모순과 대책 전략적 인적자원관리의 모순
1. 들어가며
일반적으로 인적자원관리는 조직의 전략적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관..
전략적 가족치료모델 전략적 가족치료모델에 대한 레포트 자료입니다.
전략적 가족치료모델
목차
전략적 가족치료
A. 전략적 가족치료이론의 발달배경과 과정
B. 전략적 가족치료이론의 주요개념
C. 전략적 가족치료기법
I..
[조직경영] 학습조직 본질의 이해에 관해서 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학습조직의 이론과 연구
1. 학습조직의 형태의 내용 및 문제점
2. 학습조직의 구축요인과 사례
3. 학습전이와 학습조직
4. 지식경영 및 CoP와 학습조직
Ⅲ. 학습조직화 컨설팅 사례
1. 컨설팅..
[지체장애아교육] 지제장애아동의 일상생활 지도방법 지체 장애아 교육]지제장애 아동의 일상생활지도 방법
먹기와 삼키기 기능은 아동의 전체적인 영양상태, 성장, 의료적 및 건강상태에 직접적인 영향을 피치기 때문에 의료적인 말- 언어병리학적 의 측면에서 가장 ..
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우리나라도 2010년부터 복수노조 시대를 앞두고 있다. 다변화되는 노사관계의 환경변화는 기업의 노사관리가 전략적으로 되어야할 필요성을 요구..
[인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해 [인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
인적..
전략적인적 자원관리를 위한 인적 자원회계제도 전략적 인적자원 관리를 위한 인적자원회계제도 (HRA)
I. 인적자원에 대한 새로운 인식
과거에는 물적자본이나 자산이 기업의 가치 혹은 성장가능성을 측정하는 핵심척도로서 기능을 해왔으나, 현대 기업에서는 ..
기업의인적자원개발,마이크로소프트의 인적자원개발,포스코의 인적자원개발 기업의 인적자원 개발 방안 연구
I. 서 론 1. 인적자원개발의 정의 2. 인적자원개발의 중요성 및 도입II. 본 론 1. 인적자원개발의 사례 (1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발 (2) 마이크로소프트..