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[글로벌 전략 보고서]

[목차]

Ⅰ. 서론
1. 3M기업 소개
2. 설립과 역사

Ⅱ. 본론(경영전략)

1. 3M의 SWOT분석
2. 3M의 혁신
3. 소회사의 독립경영체제
4. 현지중심주의 인사정책
5. 국가별 전략
6. 3M의 환경마케팅

Ⅲ. 결론
-나아갈 방향 및 전략
- 참고문헌

[서론]

1. 3M기업소개
- 공유가치
*우리의 고객들을 혁신적인 기술과 우수한 품질로 만족시킨다.
*글로벌 시장에서 꾸준한 성장으로 투자자에게 높은 수익을 제공한다.
*전세계 지역사회와 환경을 존중한다.
*직원들의 다양한 재능과 자발성, 리더십을 장려하고 개발한다.
*전세계 3M이 모든 방면에서 칭찬과 인정을 받는다.

- 3M 개요 (2009년 기준)
*글로벌 매출액 : 250억 달러
*미국외 자회사 매출액 : 161 억 달러 (3M 전체 매출액의 64%)
*전세계 60여 개 국가에서 사업 중
*약 200여 나라에서 제품 판매 중
*종업원 수: 79,000명

- 3M의 사업현황
① 소비자 및 오피스 부문
세계적인 명성의 3M의 대표 브랜드 스카치®와 포스트-잍®, 스카치-브라이트®, 스카치가드™ 브랜드의 솔루션은 우리 삶의 질을 높여준다. 3M의 다양한 제품들은 이미 시장에서 선두 역할을 하고 있다.
독특한 모양과 색상을 갖고 있는 포스트-잍® 슈퍼스티키 노트는 강력한 접착력을 갖고 있어 종이 이외에도 다양한 표면에 붙는다. 또한 나날이 성장하고 있는 거대시장인 크리닝제품 시장에 새롭게 등장한 스카치-브라이트® 크리닝 제품군은 오염물을 손쉽게 제거할 수 있도록 도와준다.

② 디스플레이 및 그래픽 부문
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