CU 마케팅전략과 미래방향제시

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또한 CU는 아웃소싱을 통한 자체 PB상품 생산을 통해 CU만의 차별화된 제품을 고객들에게 제공하고 있으며, 국제택배 서비스와 약국과의 제휴 등을 통한 폭넓은 생활 서비스를 제공하는 점포의 차별화를 시행하였다.
BGF리테일의 CU는 한국에서뿐만 아니라, 해외시장에 진출하기 위한 기업적인 역량이 있다.
따라서, 해외시장 및 수요 분석에 대한 면밀한 조사를 통해 고객에게 최적의 서비스를 제공해야 하며, 이를 통해 해외시장에서 편의점으로서의 CU 성공을 기대할 수 있다.
먼저 CU의 원가 우위전략을 살펴보면 현재 경쟁이 치열한 편의점 시장에서 CU는 원가 우위전략을 통해 경쟁력을 높이고 있는데 이러한 원가 우위전략의 경우 가격에 민감한 구매자가 많은 시장에서 효과적인 방법으로 낮은 가격을 통해 시장점유 율을 확보하는 것을 말한다.
이러한 원가우의 활동들로는 유통구조 개선을 통하여 가격을 할인점 수준으로 내린 '착한가격'의 상품들을 속속 선보이는 등의 유통단계 축소와 중 소기업 직거래를 통한 비용 우위를 확보함으로써 고객들에게 보다 낮은 가격으로 다양한 서비스 및 제품을 제공하고 있다.
또한 CU는 아웃소싱을 통한 자체 PB상품 생산을 통해 CU만의 차별화된 제품을 고객들에게 제공하고 있으며, 국제택배 서비스와 약국과의 제휴 등을 통한 폭넓은 생활 서비스를 제공하는 점포의 차별화를 시행하였다.
BGF리테일의 CU는 한국에서뿐만 아니라, 해외시장에 진출하기 위한 기업적인 역량이 있다.
CU는 2004년부터 개성공단 등 해외시장에 진출한 경험이 있으며 UN 글로벌콤팩트 회원이다.
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