기관정책이나 절차 등이 때로는 클라이언트의 욕구를 충족시키는데 방해의 근원이 되기도 하는데, 이 경우 사회복지사는 기관변화를 이끌어낼 수 있는 방법을 강구해야 한다. 조직변화는 대부분 클라이언트에 대한 조직체의 서비스 효과성을 향상시키기 위한 전략방안으로 선택되며 조직 내부로부터의 변화에 초점을 두게 된다.
내부로부터의 조직변화는 주로 조직구조 내 중간 혹은 하위수준에 위치하고 있는 사람들에 의해 수행되어진다.
다른 어떤 전략과 마찬가지로 조직변화전략에 있어서도 사회복지사는 먼저 사정을 해야 한다. 내부로부터의 변화를 추진하고자 할 때 사회복지사는 다음 사항들에 대한 이해를 높
경영전략의 의의 경영전략의 의의
전략 또는 경영전략(business strategy)이란 조직의 방향을 결정하는 대규모의 행동계획으로, '기업에게 경쟁우위를 제공 ․ 유지시켜 줄 수 있는 중한 의사결정'이다. 보다 구체적으로 조직체의 ..
사회복지실천기술론 - 사회복지실천에 대한 패러다임 변화 사회복지실천기술론 - 사회복지실천에 대한 패러다임 변화
서론(사회복지실천의 패러다임 변화와 이를 구분해보는 의미)
사회복지실천에 영향을 주는 추상적인 수준의 개념적 틀인 패러다임은 세계관과 현실에..
[사회복지실천기술론] 사정을 위한 질문 [사회복지실천기술론] 사정을 위한 질문에 대한 레포트 자료입니다.
[사회복지실천기술론] 사정을 위한 질문
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[사회복지 접근방법] 사회복지의 정책론적, 기술론적, 통합론적 접근방법 사회복지 접근 방법] 사회복지의 정책론적, 기술론적, 통합론적 접근방법
사회복지의 목적을 달성하기 위한 기술적인 방법으로 사회문제에 대한 개입은 정책론적 ․ 기술론적 ․ 통합론적 접근방법으로 구분할 수 있..
[사회복지실천기술론] 언어적 의사소통 [사회복지실천기술론] 언어적 의사소통에 대한 레포트 자료.
[사회복지실천기술론] 언어적 의사소통
목차
[사회복지실천기술론] 언어적 의사소통
I. 언어적 의사소통을 위한 사회복지사의 태도
II. 의..
사회복지행정의 특성 특징 사회복지행정의 특성
사회복지조직이나 기관도 하나의 조직체이기 때문에 다른 관료제 조직과 유사한 속성을 가지고 있다.
모든 조직체들은 사회적 환경 속에서 합법성을 획득하려 활동하고 노력한다. 이러한 활..