경영자충원의 의의와 원칙, 경영자의 충원과정

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목차

경영자충원의 의의와 원칙, 경영자의 충원과정

I. 충원의 의의

II. 충원의 원칙
1. 직무명확화의 원칙
2. 경영자평가의 원칙
3. 승진공개 경쟁의 원칙
4. 경영자개발의 원칙
5. 전체적 개발의 원칙

III. 경영자의 충원과정

* 참고문헌
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제