조직을 둘러싸고 있는 환경은 끊임없이 변하고 있다. 이러한 변화는 기업조직은 물론이고 비영리조직에도 엄청난 압력으로 작용하여 변화하지 않으면 생존자체마저 위태로운 지경에 이르고 있다.
좋은 예로써 1931년에 설립되어 한국 백화점의 효시로 기록되었던 화신백화점은 이제 이름조차 사라져 버리고 그 자리를 롯데백화점이 차지하고 있다. 또한 세계경영을 주창하며 세상은 넓고 할 일은 많다고 외치던 대우는 이제 더 이상 신문의 경제면에서 보기 힘든 기업 브랜드가 되고 말았다.
이처럼 한국의 많은 대기업들도 장기적으로 지속 가능한 경쟁우위를 확보하지 못하면
경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임 경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
목차
경영환경변화의 핵심요인, 경영의 새로운 패러다임
I. 경영환경변화의 핵심요인
1. 지식의 변화
2. 정보화의 가속화
3. 정보기술 활용
4. 고..
환경변화에 따른 조직변화(조직갈등, 갈등관리, 조직의 창의성 관리) 환경변화에 따른 조직변화(조직갈등, 갈등관리, 조직의 창의성 관리)
목차
환경변화에 따른 조직변화
I. 조직갈등
II. 갈등관리
1. 자극수단
2. 갈등의 감소 및 억제
3. 갈등의 해소
III. 조직의 ..
[디지털시대의 경영환경] 디지털기술에 의한 경영환경 변화의 특성 [디지털시대의 경영환경] 디지털기술에 의한 경영환경 변화의 특성
목차
[디지털시대의 경영환경] 디지털기술에 의한 경영환경 변화의 특성
I. 확산성
II. 복잡성
III. 개체성
IV. 가상성
* 참고문헌
..
[경영조직의 변화] 변화의 유형, 조직의 변화과정 [경영조직의 변화] 변화의 유형, 조직의 변화과정
목차
경영조직의 변화
I. 변화의 유형
II. 조직의 변화과정
1. 해빙 단계 - 계획과 합의
2. 변화 단계 - 선택과 실행
3. 재동결 단계 - 정형화와 ..
기업의 경영환경변화 분석의 전제조건 기업의 경영환경변화 분석의 전제조건
목차
기업의 경영환경변화 분석의 전제조건
I. 변화의 과정
II. 변화의 정도
III. 변화의 원천
IV. 변화의 방향
* 참고문헌
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