급변하는 경영 환경과 함께 더욱 심화되는 기업 간 경쟁 그리고 다양한 고객의 욕구를 수용할 수 있는 경쟁력을 갖춘 조직이 되기 위해서는 환경에 대한 유연성과 직무 수행의 효율성을 높이는 것이 기업의 우선적 과제이다.
이를 위한 조직화의 의미는 조직 구성의 기본 요소인 실현가능한 현실적 목표와 필요한 조직의 형성, 그리고 구성원이 수행해야 하는 직무에 관한 범위와 이에 대한 책임과 권한의 한계를 규정하고 효율적인 직무 수행을 위한 부서화를 통해 업무적 연관성을 체계적으로
(조직화) 조직화의 의의 및 과정, 조직구조의 유형 (조직화) 조직화의 의의 및 과정, 조직구조의 유형
목차
조직과 조직화
Ⅰ. 조직의 성격
Ⅱ. 조직화의 의의 및 과정
1. 조직화
2. 조직화 과정
3. 조직구조의 유형
1) 라인과 스태프
2) 팀조직
I. 조직의 ..
조직화의 의의와 과정 조직화의 의의와 과정
목차
조직화의 의의와 과정
I. 조직화의 의의
II. 조직화의 과정
1. 작업의 구체화
2. 분업화
3. 부문화
4. 조정화
5. 조직개발
* 참고문헌
...