[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
[생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계획을 수립해야 하며 또한 이러한 판매계획의 근본이 되는 제품이 장래에 어느만큼 팔릴 것인가를 추정하는 판매예측 내지 수요예측
... 자세한 내용은 본문 참고
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계획을 수립해야 하며 또한 이러한 판매계획의 근본이 되는 제품이 장래에 어느만큼 팔릴 것인가를 추정하는 판매예측 내지 수요예측
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수요예측
1 수요예측 효과 수요변화에 대응한 생산계획 수립 불필요한 설비투자 회피 생산능력의 최대 활용 생산자원 적기 확보와 고용안정 과다재고/재고부족 손실감소 고객요구 예측하여 적절히 대처 2 수요예측에서 .. -
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