조직은 공동의 목표를 달성하고 나아가서 사회적 임무를 수행하기 위해서는 여러 가지 업무를 수행하지 않으면 안 된다. 예를 들어, 은행에서는 예금의 획득과 융자, 대체결제나 외국환 등의 기본적인 기능을 수행한다.
또 조그만 수퍼마켓이라도 구매와 판매가 기본적 기능이다. 이러한 기본적 기능이 합쳐져서 기업으로서의 공동의 목표를 달성하게 되고 동시에 사회적 역할을 수행하게 된다.
그러나 이들 기업이 업무를 계속해 나가기 위해서는 앞서의 기본적인 기능 외에도 기업으로서 이익이 발생하고 있는지 어떤지를 알기 위해 회계라는 일이 필요
조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭) 조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)에 대한 레포트 자료.
조직설계의 원칙(분업화 명령일원화, 권한과 책임, 감독의 폭)
목차
조직설계의 원칙
I. 분업화
II. 명령의 일원화
II..
조직화의 의의와 과정 조직화의 의의와 과정
목차
조직화의 의의와 과정
I. 조직화의 의의
II. 조직화의 과정
1. 작업의 구체화
2. 분업화
3. 부문화
4. 조정화
5. 조직개발
* 참고문헌
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