[세계화전략] 부가가치활동(부가가치사슬) [세계화전략] 부가가치활동(부가가치사슬)
부가가치사슬(Value-addedchain)은 한 기업의 활동을 전략적으로 연관성이 있는 몇 개의 활동들로 나누어 원가의 형태와 더불어 외형적으로 나타났거나 내재된 차별화의..
자신의 부가가치를 최고로 높이는 방법(38페이지) 자신의 부가가치를 최고로 높이는 방법
제1장 구조조정에서 살아 남기
▶ 생존의 정글 속으로 – 소중한 것을 먼저 하라!
21C 세계 경제 지도엔 과연 어떤 기업들이 새 영역에 깃발을 꽂게 될까?
정..
글로벌 시민사회와 글로벌 NGO의 역할과 활동의 한계 글로벌 시민사회와 글로벌 NGO의 역할과 활동의 한계
목차
* 글로벌 시민사회와 NGO
Ⅰ. 글로벌 시민사회의 발전
Ⅱ. 글로벌 NGO의 역할
1. 글로벌 의제설정 역할
2. 국제적 협력 창출 역할
3. 정당성 부여 ..
글로벌 경영전략의 특징 글로벌 경영전략의 특징
목차
* 글로벌 경영전략의 특징
Ⅰ. 글로벌 전략의 수립
Ⅱ. 글로벌 전략의 특징
Ⅲ. 경영전략의 형성과정 -> 분석과정의 의미
1. 세계화 기업의 목적
2. 세계화 기업의 내부평가
3. ..