ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도
ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도
ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도
... 자세한 내용은 본문 참고
... 자세한 내용은 본문 참고
-
다면 평가 제1
다면평가제 Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과 전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교․측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는.. -
인사고과의 문제점과 개선방안(방향)
인사고과의 문제점과 개선방안(방향) 목차 * 인사고과의 문제점과 개선방향 Ⅰ. 인사고과의 문제점 1. 고과자에 따른 문제점 1) 상동적 태도 2) 현혹효과 3) 관대화 경향과 가혹화 경향 4) 중심화 경향 5) .. -
다면 평가제도
다면평가제도 Ⅰ.의의 및 도입의 필요성 Ⅱ.도입의 목적 Ⅲ.다면평가제도의 문제점 Ⅳ.합리적인 다면평가를 위한 전제조건 Ⅰ.의의 및 도입의 필요성 다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자․동료․자신․대.. -
호텔의 인사고과제도에 대해 설명하시오
호텔의 인사고과제도에 대해 설명하시오 * 호텔의 인사고과제도 1. 인사고과의 의의 인사고과는 일반적으로 근무평정(performance rating)이라고 불리는 것 ...이하 생략(미리보기 참조) -
[인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신
[인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신 목차 인사고과 Ⅰ. 인사고과의 의의 Ⅱ. 인사고과의 방법 1. 서열법 2. 대조리스트법 3. 평정척도법 Ⅲ. .. -
인사평가제도 중다면 평가제에 대한 연구
다면평가제에 대한 연구 Ⅰ. 들어가며 ‘다면평가제’란 어느 개인을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라, 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것을 말한다. 전통적인 인사고과는 본인의 직속.. -
다면 평가제 설명
다면평가제 설명 Ⅰ. 서설 ‘다면평가제’란 어느 개인을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라, 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것을 말한다. 전통적인 인사고과는 본인의 직속상사가 실시.. -
■다면 평가제도
■ 다면평가제도 Ⅰ 서 1 의의 다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 .. -
품질관리의 발전(통계적 품질관리, 종합적 품질관리, QC서클, ZD운동)
품질관리의 발전(통계적 품질관리, 종합적 품질관리, QC서클, ZD운동)에 대한 레포트 자료. 품질관리의 발전(통계적 품질관리, 종합적 품질관리, QC서클, ZD운동) 목차 품질관리의 발전 I. 통계적 품질.. -
일본기업의 일하기 좋은 근무환경 조건
일본기업의 일하기 좋은 근무환경 조건 1. 들어가며 일본경제신문사가 올해 실시한 ‘일하기 좋은 회사’ 조사에서 기업별 랭킹을 보면 1위는 마쓰시타 전기, 2위는 일본IBM, 3위는 도시바이다. 인사·노무제도의 ..
