레딘(Reddin)의 리더십 유형
레딘(Reddin)의 리더십 유형
레딘(Reddin)의 리더십 유형
일반적으로 레딘(1967:170-173)은 지도성의 두 차원, 즉 관계성 차원과 과업차원에다 효과성 차원을 첨가한 사람으로 알려져 왔으나 실은 지도성 3차원 이론을 개발한 사람이었다.
지도성 유형의 분석에 있어서 레딘은 과업지향(Task Orientation; TO)을 "관리자가 조직 목표 달성을 위해 그의 부하 또는 자신의 노력에 대해 지시하려는 정도"로 그리고 관계지향(Relation Orientation; RO)은 "관리자가 상호신뢰, 부하의 의견을 존중하고 그들의 감정을 배려하는 특징을 보이는 고도로 인간적 직무관계를 가지려는 정도"로 기술했다.
... 자세한 내용은 본문 참고
일반적으로 레딘(1967:170-173)은 지도성의 두 차원, 즉 관계성 차원과 과업차원에다 효과성 차원을 첨가한 사람으로 알려져 왔으나 실은 지도성 3차원 이론을 개발한 사람이었다.
지도성 유형의 분석에 있어서 레딘은 과업지향(Task Orientation; TO)을 "관리자가 조직 목표 달성을 위해 그의 부하 또는 자신의 노력에 대해 지시하려는 정도"로 그리고 관계지향(Relation Orientation; RO)은 "관리자가 상호신뢰, 부하의 의견을 존중하고 그들의 감정을 배려하는 특징을 보이는 고도로 인간적 직무관계를 가지려는 정도"로 기술했다.
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레딘(Reddin)의 리더십 유형
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