[경영계획기법] 프로젝트계획, 시나리오계획
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[경영계획기법] 프로젝트계획, 시나..
한글
2019.06.27
3페이지
[경영계획기법] 프로젝트계획, 시나리오계획
[경영계획기법] 프로젝트계획, 시나리오계획
(1) 프로젝트 계획
프로젝트(project)는 기업에서 전략적 계획의 일환으로 수행되는 중요한 과업으로서 대체로 완성되어야 할 기한이 정해져 있고, 일상적이 아닌 특별하게 계획되었으며, 여러 부서와 관련되어 수행되어야 하는 특정 과업을 의미한다.
오늘날 대부분의 기업에서는 다양한 종류의 프로젝트를 수행하고 있다. 이와 같이 프로젝트관리가 광범위하게 이루어지고 있는 이유는 프로젝트관리가 각각의 특수한 상황에서 환경변화에 신속히 대응할 수 있고 해결해야 할 과제에 효율적으로 깊이 있게 대
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경영계획기법
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경영계획기법
목차
경영계획기법
1. 환경분석기법
1) 환경변수의 예측
(1) 질적분석을 통한 예측
(2) 양적분석을 통한 예측
2) 경쟁상대의 분석
3) 벤치마킹
2. ..
[프로젝트계획] 프로젝트 계획의 의의(개념)와 특징(특성) 및 유형(종류), 프로젝트 계획과정 및 기법
[프로젝트계획] 프로젝트 계획의 의의(개념)와 특징(특성) 및 유형(종류), 프로젝트 계획과정 및 기법
목차
프로젝트 계획
I. 프로젝트 계획의 의의 및 특징
1. 의의 및 특징
2. 프로젝트 계획의 필요성
II. ..
[프로젝트계획] 프로젝트 계획의 의의(개념)와 특징(특성) 및 유형(종류), 프로젝트 계획과정 및 기법
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[경영계획] 경영계획의 개념, 유형, 수단 및 기법
[경영계획] 경영계획의 개념, 유형, 수단 및 기법
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 중요성
2. 계획의 수립과 실행
3. 계획의 효과
1) 집중과 신축성
2) 조직, 기능 간 조정의 향상
3) 시간관리의 효율..
경영계획의 종류(기본계획과 실시계획, 장기계획과 단기계획, 프로젝트계획, 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획)
경영계획의 종류(기본계획과 실시계획, 장기계획과 단기계획, 프로젝트계획, 전략적 계획, 전술적 계획, 운영적 계획)
목차
경영계획의 종류
I. 기본계획과 실시계획
II. 장기계획과 단기계획
III. 프..
계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획)
계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획)
목차
계획수립기법
I. 시나리오 계획
II. 로드맵 계획
III. 연동계획
* 참고문헌
...
프로젝트의 일정계획과 통제기법 - 작업명세구조도(WBS), 간트차트, 루팅, PERT, CPM
프로젝트의 일정계획과 통제기법 - 작업명세구조도(WBS), 간트차트, 루팅, PERT, CPM
목차
프로젝트의 일정계획과 통제기법
Ⅰ. 작업명세구조도(WBS)
Ⅱ. 간트차트
Ⅲ. 루팅(routing)
Ⅳ. PERT/CPM
1. PER..
프로젝트의 일정계획과 통제기법 - 작업명세구조도(WBS), 간트차트, 루팅, PERT, CPM
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Ⅱ. 간트차트
Ⅲ. 루팅(routing)
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[경영관리] 프로젝트관리, 제품관리, 일정계획관리
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목차
경영관리
Ⅰ. 프로젝트 관리
1. 프로젝트의 제안단계
2. 프로젝트 지휘단계
3. 프로젝트 수행단계
4. 프로젝트 평가단계
Ⅱ. 제품관리
1. 권한의 위..
[기업경영] 계획수립
[기업경영] 계획수립
목차
* 기업경영) 계획수립의 실제
Ⅰ. 환경의 예측
1. 예측기법
2. 시나리오 플래닝
3. 벤치마킹
Ⅱ. 예산
Ⅲ. 목표에 의한 관리
Ⅳ. 시간관리
1. 시간관리의 기초개념
2. 바람직한 ..